Administración de recursos humanos y rendimiento laboral en los servidores públicos de la UGEL El Dorado, San Martín - 2024
Descripción del Articulo
El estudio se centra dentro del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8: Trabajo decente y el crecimiento económico, garantizando condiciones laborales justas y adecuadas para los trabajadores. Tuvo como objetivo determinar la relación entre la administración de recursos humanos y el rendimiento laboral...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146929 |
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El estudio se centra dentro del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8: Trabajo decente y el crecimiento económico, garantizando condiciones laborales justas y adecuadas para los trabajadores. Tuvo como objetivo determinar la relación entre la administración de recursos humanos y el rendimiento laboral en los servidores públicos de la UGEL El Dorado, San Martín – 2024. Con enfoque cuantitativo, tipo básico, no experimental descriptivo-correlacional transversal. La técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario. La población estuvo compuesta por 70 colaboradores, mediante un muestreo no probabilístico, la muestra final incluyó a 58 colaboradores. Los resultados indican que la administración de recursos humanos está en nivel medio del 81.0%. El rendimiento laboral en nivel medio del 75.9%. El reclutamiento, la capacitación, la evaluación y la remuneración se relacionan significativamente con el rendimiento laboral con Rho Spearman de 0.662, 0.726, 0.744 y 0.628. La administración de recursos humanos se relaciona significativamente con el rendimiento de tarea, contextual y comportamientos producentes con Rho Spearman del 0.782, 0.782 y 0.614. En conclusión, existe relación significativa entre la administración de recursos humanos y el rendimiento laboral en los servidores públicos de la UGEL El Dorado, San Martín - 2024, con Rho Spearman de 0.897 (p-valor<0.01). |
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El reclutamiento, la capacitación, la evaluación y la remuneración se relacionan significativamente con el rendimiento laboral con Rho Spearman de 0.662, 0.726, 0.744 y 0.628. La administración de recursos humanos se relaciona significativamente con el rendimiento de tarea, contextual y comportamientos producentes con Rho Spearman del 0.782, 0.782 y 0.614. En conclusión, existe relación significativa entre la administración de recursos humanos y el rendimiento laboral en los servidores públicos de la UGEL El Dorado, San Martín - 2024, con Rho Spearman de 0.897 (p-valor<0.01).TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministraciónRecursos humanosRendimiento laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Administración de recursos humanos y rendimiento laboral en los servidores públicos de la UGEL El Dorado, San Martín - 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública4244543616529281https://orcid.org/0000-0001-5055-9222https://orcid.org/0000-0001-9032-782173583216417477Bonhommert Soberon, Lucien JeanBarboza Zelada, Pedro ArturoHorna Rodriguez, Richard Fosterhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDelgado_FLJ-SD.pdfDelgado_FLJ-SD.pdfapplication/pdf9953792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/1/Delgado_FLJ-SD.pdf84bb97ba33c84598b264b86b6278b2f1MD51Delgado_FLJ-IT.pdfDelgado_FLJ-IT.pdfapplication/pdf7468754https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/2/Delgado_FLJ-IT.pdf9883aed4cec3db78fad05fbe9d28af05MD52Delgado_FLJ.pdfDelgado_FLJ.pdfapplication/pdf9953792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/3/Delgado_FLJ.pdfe2a695d8c2f879383bfc1f7faca84d52MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDelgado_FLJ-SD.pdf.txtDelgado_FLJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain159082https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/5/Delgado_FLJ-SD.pdf.txt7ce031a31e2864addb6931941bd7dc5eMD55Delgado_FLJ-IT.pdf.txtDelgado_FLJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4499https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/7/Delgado_FLJ-IT.pdf.txteaff8ca1a2c1fba967ed94b7a220c8f6MD57Delgado_FLJ.pdf.txtDelgado_FLJ.pdf.txtExtracted texttext/plain161297https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/9/Delgado_FLJ.pdf.txte69a7d0bf0931d548eb7a82ac6560341MD59THUMBNAILDelgado_FLJ-SD.pdf.jpgDelgado_FLJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5271https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/6/Delgado_FLJ-SD.pdf.jpg33b23e498796a13720627ea2aecd158aMD56Delgado_FLJ-IT.pdf.jpgDelgado_FLJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5863https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/8/Delgado_FLJ-IT.pdf.jpgd7eeede7e4adece645ca02c4ea544710MD58Delgado_FLJ.pdf.jpgDelgado_FLJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5271https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146929/10/Delgado_FLJ.pdf.jpg33b23e498796a13720627ea2aecd158aMD51020.500.12692/146929oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1469292024-08-23 22:27:30.585Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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