Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio tiene como objetivo proponer un modelo de gestión de procesos digitales que contribuyan al cumplimiento de los objetivos institucionales de una universidad pública en el norte del Perú - 2024, la investigación contribuye socialmente al objetivo de Desarrollo Sostenible 17. Para l...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis doctoral |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/152698 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/152698 |
Nivel de acceso: | acceso embargado |
Materia: | Gestión Procesos digitales Objetivos institucionales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
id |
UCVV_772b6c9e9637bee943637d09b169f701 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/152698 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
title |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
spellingShingle |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 Diaz Juarez, Wilson Adolfo Gestión Procesos digitales Objetivos institucionales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
title_short |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
title_full |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
title_fullStr |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
title_full_unstemmed |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
title_sort |
Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024 |
author |
Diaz Juarez, Wilson Adolfo |
author_facet |
Diaz Juarez, Wilson Adolfo |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Montenegro Camacho, Luis Arturo Fernandez Cueva, Amado |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Diaz Juarez, Wilson Adolfo |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Gestión Procesos digitales Objetivos institucionales |
topic |
Gestión Procesos digitales Objetivos institucionales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
description |
El presente estudio tiene como objetivo proponer un modelo de gestión de procesos digitales que contribuyan al cumplimiento de los objetivos institucionales de una universidad pública en el norte del Perú - 2024, la investigación contribuye socialmente al objetivo de Desarrollo Sostenible 17. Para la realización de este estudio se ha utilizado una metodología cuantitativa tipo básica, descriptivo correlacional. Con una población de 930 servidores administrativos, de la cual su muestra de 272 colaboradores fue tomada en cuenta, Los resultados revelaron que los objetivos institucionales se cumplen en un nivel moderado de 59.9% y en un 40.1% con nivel deficiente, así mismo la dimensión planificación tuvo un nivel moderado en un 64,3% y un nivel deficiente de 35.7%, la dimensión organización tuvo un nivel moderado al 82.7% y deficiente al 17.3%, la dimensión dirección tuvo un nivel de moderada al 82.7% y deficiente al 17.3% y la dimensión control tuvo un nivel moderada al 29.8%y deficiente al 70.2%respectivamente. concluyendo que existe una baja percepción en la calidad de atención al público. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-11-04T17:57:47Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-11-04T17:57:47Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
format |
doctoralThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/152698 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/152698 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
embargoedAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/1/Diaz_JWA-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/2/Diaz_JWA-IT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/3/Diaz_JWA.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/4/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/5/Diaz_JWA-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/7/Diaz_JWA-IT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/9/Diaz_JWA.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/6/Diaz_JWA-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/8/Diaz_JWA-IT.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/10/Diaz_JWA.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
60dbe02ce5c69da8b2694c0693c5fc49 3cda7a899c05af6fca0c8431dafb290b b29d4dac065b038dc039dffad43402e9 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 8a2486f313d4fdfd39385d905604d6ff d6941c820a3a20ff3a75095b683f6857 edd61870e428220ded32b13cf01d0381 087d65e84b965153e0463289af38b097 a468871c9f82db4f01addc0e62d853ae 087d65e84b965153e0463289af38b097 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1816165263385559040 |
spelling |
Montenegro Camacho, Luis ArturoFernandez Cueva, AmadoDiaz Juarez, Wilson Adolfo2024-11-04T17:57:47Z2024-11-04T17:57:47Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/152698El presente estudio tiene como objetivo proponer un modelo de gestión de procesos digitales que contribuyan al cumplimiento de los objetivos institucionales de una universidad pública en el norte del Perú - 2024, la investigación contribuye socialmente al objetivo de Desarrollo Sostenible 17. Para la realización de este estudio se ha utilizado una metodología cuantitativa tipo básica, descriptivo correlacional. Con una población de 930 servidores administrativos, de la cual su muestra de 272 colaboradores fue tomada en cuenta, Los resultados revelaron que los objetivos institucionales se cumplen en un nivel moderado de 59.9% y en un 40.1% con nivel deficiente, así mismo la dimensión planificación tuvo un nivel moderado en un 64,3% y un nivel deficiente de 35.7%, la dimensión organización tuvo un nivel moderado al 82.7% y deficiente al 17.3%, la dimensión dirección tuvo un nivel de moderada al 82.7% y deficiente al 17.3% y la dimensión control tuvo un nivel moderada al 29.8%y deficiente al 70.2%respectivamente. concluyendo que existe una baja percepción en la calidad de atención al público.ChiclayoPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónProcesos digitalesObjetivos institucionaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Propuesta gestión por proceso digital para cumplimiento de objetivos institucionales en una universidad pública del norte del Perú, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad1664120028110795https://orcid.org/0000-0002-5224-4854https://orcid.org/0000-0002-5307-358316713552417068Sobrino Olea, Angelica YulianaFernandez Cueva, AmadoMontenegro Camacho, Luis Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDiaz_JWA-SD.pdfDiaz_JWA-SD.pdfapplication/pdf154772https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/1/Diaz_JWA-SD.pdf60dbe02ce5c69da8b2694c0693c5fc49MD51Diaz_JWA-IT.pdfDiaz_JWA-IT.pdfapplication/pdf5201233https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/2/Diaz_JWA-IT.pdf3cda7a899c05af6fca0c8431dafb290bMD52Diaz_JWA.pdfDiaz_JWA.pdfapplication/pdf1419049https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/3/Diaz_JWA.pdfb29d4dac065b038dc039dffad43402e9MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDiaz_JWA-SD.pdf.txtDiaz_JWA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10365https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/5/Diaz_JWA-SD.pdf.txt8a2486f313d4fdfd39385d905604d6ffMD55Diaz_JWA-IT.pdf.txtDiaz_JWA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/7/Diaz_JWA-IT.pdf.txtd6941c820a3a20ff3a75095b683f6857MD57Diaz_JWA.pdf.txtDiaz_JWA.pdf.txtExtracted texttext/plain144508https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/9/Diaz_JWA.pdf.txtedd61870e428220ded32b13cf01d0381MD59THUMBNAILDiaz_JWA-SD.pdf.jpgDiaz_JWA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/6/Diaz_JWA-SD.pdf.jpg087d65e84b965153e0463289af38b097MD56Diaz_JWA-IT.pdf.jpgDiaz_JWA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/8/Diaz_JWA-IT.pdf.jpga468871c9f82db4f01addc0e62d853aeMD58Diaz_JWA.pdf.jpgDiaz_JWA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152698/10/Diaz_JWA.pdf.jpg087d65e84b965153e0463289af38b097MD51020.500.12692/152698oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1526982024-11-09 22:38:42.982Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
score |
13.914502 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).