Plan de negocio “Casa Club” para calidad de vida del adulto mayor, Chiclayo

Descripción del Articulo

Esta investigación tiene por objetivo general proponer un plan de negocio Casa Club para mejorar la calidad de vida del adulto mayor en la ciudad de Chiclayo. La metodología de la investigación es de tipo básica con un diseño propositiva no experimental, se utilizó un muestreo no probabilístico por...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Manayay, Juan Anselmo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/124628
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description Esta investigación tiene por objetivo general proponer un plan de negocio Casa Club para mejorar la calidad de vida del adulto mayor en la ciudad de Chiclayo. La metodología de la investigación es de tipo básica con un diseño propositiva no experimental, se utilizó un muestreo no probabilístico por conveniencia y se aplicó un cuestionario para medir la variable calidad de vida a los integrantes de un Club recreacional y deportivo de Chiclayo, la población es de 50 adultos mayores y se aplicó el cuestionario a 40 de ellos. Los resultados señalan que en la dimensión bienestar material el 42.5%, tiene nivel medio, en la dimensión bienestar emocional el 75% tienen nivel alto, en la dimensión relaciones interpersonales el 55% presentan nivel alto, en la dimensión desarrollo personal, el 82.5% presentan nivel alto. En el año 2017 INEI censó a 24,481 adultos mayores entre los 65 y 84 años, que es el público objetivo a quien va dirigido el plan de negocio casa club, se concluye que el plan de negocio es viable con un VAN de 218,321.81, así mismo una TIR de 73%, la recuperación de la inversión se realiza con un 1.69, y un WACC de 23.48%.
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Los resultados señalan que en la dimensión bienestar material el 42.5%, tiene nivel medio, en la dimensión bienestar emocional el 75% tienen nivel alto, en la dimensión relaciones interpersonales el 55% presentan nivel alto, en la dimensión desarrollo personal, el 82.5% presentan nivel alto. En el año 2017 INEI censó a 24,481 adultos mayores entre los 65 y 84 años, que es el público objetivo a quien va dirigido el plan de negocio casa club, se concluye que el plan de negocio es viable con un VAN de 218,321.81, así mismo una TIR de 73%, la recuperación de la inversión se realiza con un 1.69, y un WACC de 23.48%.ChiclayoEscuela de PosgradoModelos de Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlan de negocioCasa clubCalidad de vidaAdulto mayorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de negocio “Casa Club” para calidad de vida del adulto mayor, Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA4242237618139166https://orcid.org/0000-0002-2275-7106https://orcid.org/0000-0002-2469-923716731247413207Mendoza Banda, Tania YaselySotomayor Nunura, Gioconda del SocorroPisfil Benites, Nilthon Ivanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_MJA-SD.pdfVasquez_MJA-SD.pdfapplication/pdf10754986https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/1/Vasquez_MJA-SD.pdf95a1bd6f52b0dfe5129ee8a56cc70cadMD51Vasquez_MJA-IT.pdfVasquez_MJA-IT.pdfapplication/pdf5698615https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/2/Vasquez_MJA-IT.pdf2b6f3cf788d11d5f61ea523d5fda7827MD52Vasquez_MJA.pdfVasquez_MJA.pdfapplication/pdf10781338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/3/Vasquez_MJA.pdfd506503c9373c3b2fe620c0afb89fc3bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_MJA-SD.pdf.txtVasquez_MJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain171577https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/5/Vasquez_MJA-SD.pdf.txt2ecb17e7a8504bfdc62053caddae4d23MD55Vasquez_MJA-IT.pdf.txtVasquez_MJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5340https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/7/Vasquez_MJA-IT.pdf.txt94f3be78be022efbf3a5c11fa595dafcMD57Vasquez_MJA.pdf.txtVasquez_MJA.pdf.txtExtracted texttext/plain175157https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/9/Vasquez_MJA.pdf.txte1c2c96dbd0845dc98f2aeba6f2fd9a0MD59THUMBNAILVasquez_MJA-SD.pdf.jpgVasquez_MJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/6/Vasquez_MJA-SD.pdf.jpg0b53f96afd890fc9bd43e745fa5962ecMD56Vasquez_MJA-IT.pdf.jpgVasquez_MJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4808https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/8/Vasquez_MJA-IT.pdf.jpge5b455bcb3237c52d87564fcd2565edeMD58Vasquez_MJA.pdf.jpgVasquez_MJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124628/10/Vasquez_MJA.pdf.jpg0b53f96afd890fc9bd43e745fa5962ecMD51020.500.12692/124628oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1246282023-10-13 22:42:22.333Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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