Control concurrente y gestión administrativa en proyectos de inversión pública en infraestructura del Gobierno Regional Piura durante pandemia, 2020
Descripción del Articulo
El motivo principal de la indagación fue la determinación de la relación entre el control concurrente y la gestión administrativa en proyectos de inversión pública en infraestructura del Gobierno Regional Piura, durante pandemia 2020. La indagación fue de tipo básica, según su diseño fue no experime...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79971 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/79971 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El motivo principal de la indagación fue la determinación de la relación entre el control concurrente y la gestión administrativa en proyectos de inversión pública en infraestructura del Gobierno Regional Piura, durante pandemia 2020. La indagación fue de tipo básica, según su diseño fue no experimental, descriptiva correlacional transversal, con enfoque cuantitativo. Se obtuvo como muestra a 34 colaboradores del Gobierno Regional Piura de la Gerencia Regional de Infraestructura. Los cuestionarios se validaron por juicio de expertos, y la valoración de Alfa de Cronbach de 0.884 y 0.905, indicaron que los instrumentos fueron altamente confiables. Se identificó que para el 79% de los encuestados el control concurrente es bueno mientras que para el 21% es regular; asimismo, para el 56 %, la gestión administrativa es eficiente, frente al 6 % que precisa que no es eficiente. Respecto a las dimensiones: planificación, ejecución de control concurrente y elaboración de informes de la variable control concurrente y su relación con la variable gestión administrativa, se obtuvieron valores de 0.998, 0.993 y 0.995 del coeficiente de Rho de Spearman, respectivamente. Concluyendo que hay una correlación positiva alta entre ambas variables, cuyo coeficiente de Rho de Spearman fue 0.997, contradiciendo la hipótesis nula. |
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Se identificó que para el 79% de los encuestados el control concurrente es bueno mientras que para el 21% es regular; asimismo, para el 56 %, la gestión administrativa es eficiente, frente al 6 % que precisa que no es eficiente. Respecto a las dimensiones: planificación, ejecución de control concurrente y elaboración de informes de la variable control concurrente y su relación con la variable gestión administrativa, se obtuvieron valores de 0.998, 0.993 y 0.995 del coeficiente de Rho de Spearman, respectivamente. Concluyendo que hay una correlación positiva alta entre ambas variables, cuyo coeficiente de Rho de Spearman fue 0.997, contradiciendo la hipótesis nula.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaInversión públicaPlanificación estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control concurrente y gestión administrativa en proyectos de inversión pública en infraestructura del Gobierno Regional Piura durante pandemia, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16675940https://orcid.org/0000-0003-1646-303742558477417477Abad Bautista, LeonorSanchez Chero, Manuel JesusRamos Diaz, Anali Milagroshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCardozo_CKR-SD.pdfCardozo_CKR-SD.pdfapplication/pdf2420748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/1/Cardozo_CKR-SD.pdf11ca98740d2bf52a25d760c00ed0b85fMD51Cardozo_CKR.pdfCardozo_CKR.pdfapplication/pdf3993926https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/2/Cardozo_CKR.pdf16aac601c142c43e3d4b8f487c0878bdMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCardozo_CKR-SD.pdf.txtCardozo_CKR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain125076https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/4/Cardozo_CKR-SD.pdf.txtfe399ca65aba1ab4d90473a06a8f5fc2MD54Cardozo_CKR.pdf.txtCardozo_CKR.pdf.txtExtracted texttext/plain129938https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/6/Cardozo_CKR.pdf.txtddc3e72d5dd61da6a10d0287ceb6f65cMD56THUMBNAILCardozo_CKR-SD.pdf.jpgCardozo_CKR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4899https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/5/Cardozo_CKR-SD.pdf.jpg5c76f5fc9ff29510e8799306aa52b503MD55Cardozo_CKR.pdf.jpgCardozo_CKR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5061https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79971/7/Cardozo_CKR.pdf.jpga1a6da058d1a275a833df1d2ab37e005MD5720.500.12692/79971oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/799712022-02-17 22:12:27.912Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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