Control Interno y la Gestión Logística, caso de una Municipalidad Distrital de la Región Piura, 2024
Descripción del Articulo
El objetivo del estudio fue determinar la relación existente entre el Control Interno y la Gestión Logística de un municipio distrital del Norte del Perú, 2024, el mismo que se orienta al Objetivo de Desarrollo sostenible Nº8, al mejorar el desarrollo de la economía y el trabajo de forma decente. La...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171302 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/171302 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo del estudio fue determinar la relación existente entre el Control Interno y la Gestión Logística de un municipio distrital del Norte del Perú, 2024, el mismo que se orienta al Objetivo de Desarrollo sostenible Nº8, al mejorar el desarrollo de la economía y el trabajo de forma decente. La metodología aplicada, considera el enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de tipo aplicado, población de 38 colaboradores y muestra 25 colaboradores, la técnica e instrumento aplicado fue la encuesta y el cuestionario respectivamente, los que se validaron por profesionales expertos y con la confiabilidad según Alfa de Cronbach de 0,904. Resultados obtenidos, el 44% consideran que el nivel del control interno, no es el que se espera, el 72% de los colaboradores, consideran que el nivel que se tiene de la gestión logística, no es el óptimo, en lo inferencial de las variables, la significancia fue de 0,000 y el nivel de correlación según Pearson fue 0,863. Conclusión, existe una relación directa significativa entre control interno y gestión logística de un municipio distrital del Norte del Perú, nivel de correlación positiva alta, al tener un control interno eficiente, la gestión logística va a tener los resultados esperados. |
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Resultados obtenidos, el 44% consideran que el nivel del control interno, no es el que se espera, el 72% de los colaboradores, consideran que el nivel que se tiene de la gestión logística, no es el óptimo, en lo inferencial de las variables, la significancia fue de 0,000 y el nivel de correlación según Pearson fue 0,863. Conclusión, existe una relación directa significativa entre control interno y gestión logística de un municipio distrital del Norte del Perú, nivel de correlación positiva alta, al tener un control interno eficiente, la gestión logística va a tener los resultados esperados.PiuraEscuela de ContabilidadAuditoriaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAuditoría de gestiónDesarrollo sostenibleControl de calidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control Interno y la Gestión Logística, caso de una Municipalidad Distrital de la Región Piura, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público25729654https://orcid.org/0000-0002-9447-86834819377070369898411026Prado Ramos, RonaldHernandez Muñoz, Marco AntonioVillanueva de la Cruz, Avelino Sebastianhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCalle_NLE-Neira_CML_SD.pdfCalle_NLE-Neira_CML_SD.pdfapplication/pdf756794https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/1/Calle_NLE-Neira_CML_SD.pdf9723ef93b50824e0382a5a3604806a9cMD51Calle_NLE-Neira_CML_IT.pdfCalle_NLE-Neira_CML_IT.pdfapplication/pdf4079957https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/2/Calle_NLE-Neira_CML_IT.pdf494b06ed8801467579602683a271a8fcMD52Calle_NLE-Neira_CML.pdfCalle_NLE-Neira_CML.pdfapplication/pdf1795726https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/3/Calle_NLE-Neira_CML.pdf56799655262be1348caa9c0d6997f144MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCalle_NLE-Neira_CML_SD.pdf.txtCalle_NLE-Neira_CML_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain68817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/5/Calle_NLE-Neira_CML_SD.pdf.txt977bc8743449fc1aca07781f69a2305eMD55Calle_NLE-Neira_CML_IT.pdf.txtCalle_NLE-Neira_CML_IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1711https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/7/Calle_NLE-Neira_CML_IT.pdf.txt1cff2507410bb05f12d40a17a6d2e3cbMD57Calle_NLE-Neira_CML.pdf.txtCalle_NLE-Neira_CML.pdf.txtExtracted texttext/plain80010https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/9/Calle_NLE-Neira_CML.pdf.txt5c273ffb124b0a9c3bc57cbe12896b83MD59THUMBNAILCalle_NLE-Neira_CML_SD.pdf.jpgCalle_NLE-Neira_CML_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/6/Calle_NLE-Neira_CML_SD.pdf.jpg6597d7b03d728e53d551dd8d7dfa6d23MD56Calle_NLE-Neira_CML_IT.pdf.jpgCalle_NLE-Neira_CML_IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3897https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/8/Calle_NLE-Neira_CML_IT.pdf.jpgd3932743b84674a5705530d0f176f052MD58Calle_NLE-Neira_CML.pdf.jpgCalle_NLE-Neira_CML.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5147https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171302/10/Calle_NLE-Neira_CML.pdf.jpg92139e7afe3d79963cf4da4bfda330dcMD51020.500.12692/171302oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1713022025-09-17 22:20:13.756Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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