Desempeño motivacional y compromiso organizacional en trabajadores asistenciales de un centro de salud, Zarumilla, 2023

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En las instituciones de la salud el comportamiento organizacional es un componente importante que impregna la variable compromiso organizacional que fideliza al colaborador con su institución; por medio del desempeño motivacional; el presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Llatance Ruiz, Ingrid Del Pilar
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/144697
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Desempeño motivacional
Compromiso organizacional
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description En las instituciones de la salud el comportamiento organizacional es un componente importante que impregna la variable compromiso organizacional que fideliza al colaborador con su institución; por medio del desempeño motivacional; el presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre desempeño motivacional y compromiso organizacional, en trabajadores asistenciales de un centro de salud. Para esto de se desarrolló un proceso cuantitativo, aplicado; descriptivo correlacional, trabajándose con una población censal de 120 colaboradores a los que se les aplico dos cuestionarios vía formulario de Google para medir ambas variables y correlacionarlas posteriormente. Se reporto a 14 colaboradores tuvieron bajo compromiso organizacional global. De ellos, la mayoría con 7 colaboradores también presentó bajo desempeño motivacional. Esto sugiere una relación directa entre ambas variables para este subgrupo. 74 colaboradores tuvieron un nivel medio de compromiso organizacional. De estos, la mayoría con 38 colaboradores también tuvo un nivel medio de motivación. 19 obtuvieron un nivel alto de motivación a pesar del compromiso moderado. Esto indica que, en el grupo con compromiso moderado, la motivación tiende a ser media o alta. Finalmente, 32 colaboradores mostraron un alto compromiso organizacional global. De ellos, 12 tuvieron alta motivación y 19 motivación media. Ninguno tuvo baja motivación Se concluyo que existe una relación entre el desempeño motivacional con el compromiso organizacional en los trabajadores de salud. Optimizar ciertos factores situacionales y relacionales aumentaría aún más su satisfacción y apego al servicio común.
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De ellos, la mayoría con 7 colaboradores también presentó bajo desempeño motivacional. Esto sugiere una relación directa entre ambas variables para este subgrupo. 74 colaboradores tuvieron un nivel medio de compromiso organizacional. De estos, la mayoría con 38 colaboradores también tuvo un nivel medio de motivación. 19 obtuvieron un nivel alto de motivación a pesar del compromiso moderado. Esto indica que, en el grupo con compromiso moderado, la motivación tiende a ser media o alta. Finalmente, 32 colaboradores mostraron un alto compromiso organizacional global. De ellos, 12 tuvieron alta motivación y 19 motivación media. Ninguno tuvo baja motivación Se concluyo que existe una relación entre el desempeño motivacional con el compromiso organizacional en los trabajadores de salud. Optimizar ciertos factores situacionales y relacionales aumentaría aún más su satisfacción y apego al servicio común.TrujilloEscuela de PosgradoDesarrollo OrganizacionalSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño motivacionalCompromiso organizacionalTrabajadores asistencialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.02Desempeño motivacional y compromiso organizacional en trabajadores asistenciales de un centro de salud, Zarumilla, 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en PsicologíaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Psicología1673970102866477https://orcid.org/0000-0002-2639-7339https://orcid.org/0000-0003-2224-852840134407313028Urquiza Zavaleta, Roxana ElisaNoé Grijalva, Hugo MartinRodríguez Vega, Juan Luishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLlatance_RIDP-SD.pdfLlatance_RIDP-SD.pdfapplication/pdf753004https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/1/Llatance_RIDP-SD.pdf1fa03bc2e6596323235fd7bbd71af850MD51Llatance_RIDP-IT.pdfLlatance_RIDP-IT.pdfapplication/pdf6863401https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/2/Llatance_RIDP-IT.pdf849e28e382d658af1c8b856a6cb617bdMD52Llatance_RIDP.pdfLlatance_RIDP.pdfapplication/pdf2972718https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/3/Llatance_RIDP.pdfbcd64369b43803c7036dd7614587e59dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLlatance_RIDP-SD.pdf.txtLlatance_RIDP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain8678https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/5/Llatance_RIDP-SD.pdf.txt071b4879ef923e5b02cf602073a7b3efMD55Llatance_RIDP-IT.pdf.txtLlatance_RIDP-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3927https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/7/Llatance_RIDP-IT.pdf.txt755da8db92d95d270347204a6a6d6e4dMD57Llatance_RIDP.pdf.txtLlatance_RIDP.pdf.txtExtracted texttext/plain152827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/9/Llatance_RIDP.pdf.txt1ca58c08d30695b5ed0257b5bd87f908MD59THUMBNAILLlatance_RIDP-SD.pdf.jpgLlatance_RIDP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/6/Llatance_RIDP-SD.pdf.jpgcb72da5c6f42487986bff2f47c274e9cMD56Llatance_RIDP-IT.pdf.jpgLlatance_RIDP-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/8/Llatance_RIDP-IT.pdf.jpgc1b8c9c362fe8ed8978c1bf9dfadad8eMD58Llatance_RIDP.pdf.jpgLlatance_RIDP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144697/10/Llatance_RIDP.pdf.jpgcb72da5c6f42487986bff2f47c274e9cMD51020.500.12692/144697oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1446972024-06-27 22:28:20.883Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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