Motivación extrínseca en la productividad laboral de una empresa del sector industrial en Huancayo, 2024

Descripción del Articulo

Este trabajo de investigación tuvo como objetivo de desarrollo sostenible promover la producción y consumos responsables, donde las soluciones innovadoras y de diseño facilitan e inspiran a las personas a adoptar estilos de vida más sostenibles, lo que reduce su impacto y mejora su bienestar; el obj...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Morales Cajahuaringa, Heydi Rosmery
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158825
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158825
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Productividad laboral
Rendimiento
Premios
Reconocimiento
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description Este trabajo de investigación tuvo como objetivo de desarrollo sostenible promover la producción y consumos responsables, donde las soluciones innovadoras y de diseño facilitan e inspiran a las personas a adoptar estilos de vida más sostenibles, lo que reduce su impacto y mejora su bienestar; el objetivo fundamental fue determinar la influencia de la motivación extrínseca en la productividad laboral de una empresa del sector industrial en Huancayo, 2024. Se realizó una investigación del tipo básica, con enfoque cuantitativo, y de diseño no experimental – Correlacional causal. Para recopilar información se emplearon cuestionarios, el Alfa de Cronbach determinó su confiabilidad, el coeficiente de confiabilidad del cuestionario de motivación extrínseca fue de 0.781 y de la productividad laboral 0.891. La población fue conformada por 30 colaboradores, donde se aplicó la técnica de muestreo censal, es decir se trabajó con toda la población. Los resultados para motivación extrínseca demostraron un nivel medio 70% y el 30% alto; respecto a la variable productividad laboral se obtuvo el 73.3% en un nivel medio, 23.3% en nivel alto. Se concluyó que el valor de Nagelkerke = 0.141, el cual nos indica que la influencia de la variable independiente sobre la dependiente es baja.
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La población fue conformada por 30 colaboradores, donde se aplicó la técnica de muestreo censal, es decir se trabajó con toda la población. Los resultados para motivación extrínseca demostraron un nivel medio 70% y el 30% alto; respecto a la variable productividad laboral se obtuvo el 73.3% en un nivel medio, 23.3% en nivel alto. Se concluyó que el valor de Nagelkerke = 0.141, el cual nos indica que la influencia de la variable independiente sobre la dependiente es baja.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónProductividad laboralRendimientoPremiosReconocimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación extrínseca en la productividad laboral de una empresa del sector industrial en Huancayo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión del Talento humano1883737707636535https://orcid.org/0000-0002-5469-2466https://orcid.org/0000-0002-7333-987975401390418247Valdez Asto, Jose LuisPerez Perez, Miguel AngelJulca Vera, Noemi Teresahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMorales_CHR-SD.pdfMorales_CHR-SD.pdfapplication/pdf1129870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/1/Morales_CHR-SD.pdfa84b0092070efaae8cdfe4ab0e5f1202MD51Morales_CHR-IT.pdfMorales_CHR-IT.pdfapplication/pdf5156947https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/2/Morales_CHR-IT.pdfa9d842bbd57f4a087de6b07df2dcfdf5MD52Morales_CHR.pdfMorales_CHR.pdfapplication/pdf1145111https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/3/Morales_CHR.pdff4e65ca54bd9fa00e10d5f06dd955266MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMorales_CHR-SD.pdf.txtMorales_CHR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain119060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/5/Morales_CHR-SD.pdf.txt8e2603bc26404bf2093c1c75d1a04dc4MD55Morales_CHR-IT.pdf.txtMorales_CHR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1497https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/7/Morales_CHR-IT.pdf.txt8c0ccd4898e1ab9eedee9cadf3185235MD57Morales_CHR.pdf.txtMorales_CHR.pdf.txtExtracted texttext/plain121263https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/9/Morales_CHR.pdf.txt32e6df5302db765da9354a2261ee39a3MD59THUMBNAILMorales_CHR-SD.pdf.jpgMorales_CHR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/6/Morales_CHR-SD.pdf.jpg97e7665717cf0c8ec9f04053978877f7MD56Morales_CHR-IT.pdf.jpgMorales_CHR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5461https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/8/Morales_CHR-IT.pdf.jpg5429655eeb56c1d5078a686d6cc68ff7MD58Morales_CHR.pdf.jpgMorales_CHR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158825/10/Morales_CHR.pdf.jpg97e7665717cf0c8ec9f04053978877f7MD51020.500.12692/158825oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1588252025-02-05 22:09:33.4Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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