Incidencia del control patrimonial de bienes muebles en la gestión de la UE001 gerencia general del Poder Judicial, años 2019 - 2020
Descripción del Articulo
El control patrimonial, puede definirse como las diversas acciones de Administración (Altas, Bajas, Disposiciones) Supervisión y Control sobre los bienes muebles e inmuebles, que desarrollan las Unidades Orgánicas de Control Patrimonial, en una entidad estatal. Esta acciones de acuerdo a como son ej...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/76215 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/76215 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El control patrimonial, puede definirse como las diversas acciones de Administración (Altas, Bajas, Disposiciones) Supervisión y Control sobre los bienes muebles e inmuebles, que desarrollan las Unidades Orgánicas de Control Patrimonial, en una entidad estatal. Esta acciones de acuerdo a como son ejecutadas o llevadas a cabo, tienen una incidencia positiva o negativa sobre la gestión misma de toda la entidad, por lo que se relacionan necesariamente con las funciones de planificación, organización, dirección y control de dichas entidades. La presente investigación, se encuentra orientada a conocer como el control patrimonial ha incidido o influenciado en la gestión de la unidad ejecutora Gerencia General (UE001) del Poder Judicial, en los años 2019-2020. Para ello se aplicó el método hipotético deductivo, y como parte de la metodología se aplicó la investigación de tipo básica, el enfoque cuantitativo de alcance correlacional, y un diseño no experimental transeccional, aplicando un Cuestionario a 82 trabajadores de la Entidad, lo que permitió confirmar la hipótesis principal y sus cuatro hipótesis secundarias, todas en el sentido que existe una relación de incidencia positiva moderada, entre el control patrimonial y la gestión de la Entidad, lo que se entendería como una aplicación adecuada del control patrimonial. |
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Para ello se aplicó el método hipotético deductivo, y como parte de la metodología se aplicó la investigación de tipo básica, el enfoque cuantitativo de alcance correlacional, y un diseño no experimental transeccional, aplicando un Cuestionario a 82 trabajadores de la Entidad, lo que permitió confirmar la hipótesis principal y sus cuatro hipótesis secundarias, todas en el sentido que existe una relación de incidencia positiva moderada, entre el control patrimonial y la gestión de la Entidad, lo que se entendería como una aplicación adecuada del control patrimonial.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoAdministración públicaPoder judicial - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Incidencia del control patrimonial de bienes muebles en la gestión de la UE001 gerencia general del Poder Judicial, años 2019 - 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública08003886https://orcid.org/0000-0002-5089-938X25539300417477Martínez López, Edwin AlbertoIglesias Martinez, Gilmer Segundo NerulckEspinoza Rivera, Marco Aureliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVivas_LMD-SD.pdfVivas_LMD-SD.pdfapplication/pdf4072676https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/1/Vivas_LMD-SD.pdfce7bbec0d13766eff0f73d1c8eb72c02MD51Vivas_LMD.pdfVivas_LMD.pdfapplication/pdf5625856https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/2/Vivas_LMD.pdf84118bd8d0ab53ef4d1d4835f394ad21MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVivas_LMD-SD.pdf.txtVivas_LMD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain122083https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/4/Vivas_LMD-SD.pdf.txt0b2a185a324baccef1d930cb69ef3378MD54Vivas_LMD.pdf.txtVivas_LMD.pdf.txtExtracted texttext/plain126841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/6/Vivas_LMD.pdf.txt4e3623a204b41d917e1ae12e1a639de3MD56THUMBNAILVivas_LMD-SD.pdf.jpgVivas_LMD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4854https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/5/Vivas_LMD-SD.pdf.jpg723b313abee7e24cc072c3384e6c6eefMD55Vivas_LMD.pdf.jpgVivas_LMD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4854https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76215/7/Vivas_LMD.pdf.jpg723b313abee7e24cc072c3384e6c6eefMD5720.500.12692/76215oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/762152021-12-23 22:06:23.553Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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