Análisis de la asignación y ejecución de los presupuestos del periodo 2012 al 2016 en el Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón, en el distrito de nuevo Chimbote - 2017

Descripción del Articulo

El presente trabajo de tesis contiene un análisis y ejecución del periodo 2012 al 2016 en el Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón, en el Distrito de Nuevo Chimbote – 2017, donde analizaremos la asignación de los presupuestos y de qué manera estos se están ejecutando en el transcurso de cinco peri...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Escudero Paz, Wendy Tatiana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/16735
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/16735
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuestos
Hospitales - Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de tesis contiene un análisis y ejecución del periodo 2012 al 2016 en el Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón, en el Distrito de Nuevo Chimbote – 2017, donde analizaremos la asignación de los presupuestos y de qué manera estos se están ejecutando en el transcurso de cinco periodos. Teniendo como objetivo principal “Desarrollar un análisis de la asignación y ejecución de los presupuestos del periodo 2012 al 2016 en el Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón, en el Distrito de Nuevo Chimbote – 2017”, del cual se desprenden los objetivos específicos que son el de analizar la asignación y ejecución de los presupuestos y también evaluar la asignación y ejecución de estos. Por otra parte, la población: Se encuentra conformado por todas las asignaciones y ejecuciones presupuestarias en el Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón desde el inicio de su funcionamiento hasta la actualidad y la muestra: Son las asignaciones y ejecuciones presupuestarias del periodo 2012 al 2016 en el Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón. Los instrumentos de validación y confiabilidad que se utilizaron fueron el análisis documental y la guía de entrevista. En base al análisis y evaluación de la ejecución de los cinco periodos se puede concluir que no realizan su presupuesto acorde a las necesidades del hospital, afectando seriamente su funcionamiento. Cabe resaltar otro punto importante, que el personal administrativo está sin capacitarse en lo que respecta a la asignación de presupuesto, programación, planificación y ejecución del gasto; así mismo se presenta recepciones de dinero fuera del plazo establecido, lo cual dificultad su ejecución financiera y física.
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