El ciclo de Deming para mejorar la productividad en los procesos de despacho de mercadería en Corporación Markos SAC, Lima-2023

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El presente proyecto de investigación titulado “El ciclo de Deming para mejorar la productividad en los procesos de despacho de mercadería en Corporación Markos SAC, Lima-2023”, cuyo objetivo principal es. Determinar cómo la implementación del ciclo de Deming ayuda en la mejora de la productividad e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Acosta Salvador, Fernando Marcos, Huarcaya Pachas, Felix Javier
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/121914
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/121914
Nivel de acceso:acceso abierto
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description El presente proyecto de investigación titulado “El ciclo de Deming para mejorar la productividad en los procesos de despacho de mercadería en Corporación Markos SAC, Lima-2023”, cuyo objetivo principal es. Determinar cómo la implementación del ciclo de Deming ayuda en la mejora de la productividad en los procesos de despacho de pinturas y complementos en la empresa Corporación Markos SAC, Lima – 2023. La metodología de la investigación es de tipo aplicada ya que se utilizan los conocimientos existentes del ciclo de Deming, con un enfoque cuantitativo, un nivel explicativo y un diseño pre - experimental. Como población se considera despachos del almacén en el periodo de enero a abril 2023 y la muestra los despachados del mes de marzo. La técnica utilizada fue la observación y los instrumentos empleados fueron: Ficha de registro, juicio de expertos y lluvia de ideas. Para la prueba de hipótesis se usó la herramienta SPSS v26, llegando a concluir que la productividad se incrementa en un 20.03% obteniendo una mejora de 12.9%. En conclusión, la aplicación del ciclo de Deming aumentó la productividad en el proceso de despacho, para satisfacción del cliente y mejora de la rentabilidad de la empresa Corporación Markos SAC.
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La técnica utilizada fue la observación y los instrumentos empleados fueron: Ficha de registro, juicio de expertos y lluvia de ideas. Para la prueba de hipótesis se usó la herramienta SPSS v26, llegando a concluir que la productividad se incrementa en un 20.03% obteniendo una mejora de 12.9%. En conclusión, la aplicación del ciclo de Deming aumentó la productividad en el proceso de despacho, para satisfacción del cliente y mejora de la rentabilidad de la empresa Corporación Markos SAC.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialSistemas de Gestión de la Seguridad y CalidadBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCiclo de demingProductividadEficienciaEficaciaDespachohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04El ciclo de Deming para mejorar la productividad en los procesos de despacho de mercadería en Corporación Markos SAC, Lima-2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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