Gestión administrativa y el cumplimiento de metas del plan de incentivos de los colaboradores administrativos en una municipalidad del Callao, 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación “Gestión Administrativa y el cumplimiento de metas del plan de incentivos de los colaboradores administrativos en una Municipalidad del Callao, 2021” tuvo como objetivo principal determinar la relación que existe entre la Gestión Administrativa y el cumplimiento de metas de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Reynoso Fernandez, Yovana Luz
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/77818
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/77818
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
Recursos humanos
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description La presente investigación “Gestión Administrativa y el cumplimiento de metas del plan de incentivos de los colaboradores administrativos en una Municipalidad del Callao, 2021” tuvo como objetivo principal determinar la relación que existe entre la Gestión Administrativa y el cumplimiento de metas del plan de incentivos de los colaboradores administrativos en una Municipalidad del Callao, 2021. De la parte metodológica se desarrolló una investigación de enfoque cuantitativa, el tipo de diseño fue básica, no experimental de nivel correlacional, la muestra estuvo conformada por 50 colaboradores administrativos entre funcionarios, técnicos que intervienen en el cumplimiento de metas, se aplicaron dos cuestionarios compuestos por 22 ítems y 18 ítems, respectivamente, los cuales pasaron por la evaluación del juicio de tres expertos y tiene una confiabilidad de 0.916 y 0,704 de alfa de Cronbach. La investigación emitió los siguientes resultados en cuanto a la correlación de Rho Spearman se obtuvo un 0,748 determinándose una correlación positiva alta entre las variables con un (p<0.00). Asimismo, se demostró relaciones moderadas entre las dimensiones planificación, organización, dirección y control de la variable 1 con la variable 2 plan de incentivos (0.564; 0,680; 0,718; 0,594). Se concluye que la gestión administrativa y el cumplimiento del plan de incentivos, se relacionan en forma moderada, lo que indica que se debe fortalecer las variables mediante estrategias para una buena mejora en la gestión pública de la municipalidad.
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De la parte metodológica se desarrolló una investigación de enfoque cuantitativa, el tipo de diseño fue básica, no experimental de nivel correlacional, la muestra estuvo conformada por 50 colaboradores administrativos entre funcionarios, técnicos que intervienen en el cumplimiento de metas, se aplicaron dos cuestionarios compuestos por 22 ítems y 18 ítems, respectivamente, los cuales pasaron por la evaluación del juicio de tres expertos y tiene una confiabilidad de 0.916 y 0,704 de alfa de Cronbach. La investigación emitió los siguientes resultados en cuanto a la correlación de Rho Spearman se obtuvo un 0,748 determinándose una correlación positiva alta entre las variables con un (p<0.00). Asimismo, se demostró relaciones moderadas entre las dimensiones planificación, organización, dirección y control de la variable 1 con la variable 2 plan de incentivos (0.564; 0,680; 0,718; 0,594). Se concluye que la gestión administrativa y el cumplimiento del plan de incentivos, se relacionan en forma moderada, lo que indica que se debe fortalecer las variables mediante estrategias para una buena mejora en la gestión pública de la municipalidad.Lima EsteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalAdaptación al cambio climático y fomento de ciudades sostenibles y resilientesCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaRecursos humanosMunicipioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y el cumplimiento de metas del plan de incentivos de los colaboradores administrativos en una municipalidad del Callao, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública43313069https://orcid.org/0000-0003-4010-351745323776417477Guzman Meza, Maritza EmperatrizCandia Menor, Marco AntonioPrado Lopez, Hugo Ricardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALReynoso_FYL-SD.pdfReynoso_FYL-SD.pdfapplication/pdf3299778https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/1/Reynoso_FYL-SD.pdff4fd29a85921272b78a1dc57e6838cf3MD51Reynoso_FYL.pdfReynoso_FYL.pdfapplication/pdf3298400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/2/Reynoso_FYL.pdf4a16ee64776ea5533d559f164295c0d1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTReynoso_FYL-SD.pdf.txtReynoso_FYL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain129444https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/4/Reynoso_FYL-SD.pdf.txt2f3d7591cef31a0ab0d5c22b6ba6b22cMD54Reynoso_FYL.pdf.txtReynoso_FYL.pdf.txtExtracted texttext/plain132831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/6/Reynoso_FYL.pdf.txta049ddfb7de9e51f974a1a9679eb3a51MD56THUMBNAILReynoso_FYL-SD.pdf.jpgReynoso_FYL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/5/Reynoso_FYL-SD.pdf.jpge0b975b09de8bea127b92f22485ebeccMD55Reynoso_FYL.pdf.jpgReynoso_FYL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77818/7/Reynoso_FYL.pdf.jpge0b975b09de8bea127b92f22485ebeccMD5720.500.12692/77818oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/778182022-01-30 22:06:04.787Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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