Gestión administrativa en los procesos de las contrataciones Públicas en un Centro Universitario Nacional, Cusco 2022
Descripción del Articulo
El trabajo de investigación titulado “Gestión administrativa en los procesos de las contrataciones públicas en un Centro Universitario Nacional, Cusco 2022”, donde se planteó como problema: ¿De qué manera la gestión administrativa se relaciona con el proceso de contrataciones del estado?; asi mismo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/103632 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/103632 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión administrativa Contrataciones públicas Planificación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El trabajo de investigación titulado “Gestión administrativa en los procesos de las contrataciones públicas en un Centro Universitario Nacional, Cusco 2022”, donde se planteó como problema: ¿De qué manera la gestión administrativa se relaciona con el proceso de contrataciones del estado?; asi mismo el objetivo planteado fue: Determinar de qué manera la gestión administrativa se relaciona con el proceso de contrataciones del estado y finalmente se planteó como hipótesis: la gestión administrativa se relaciona con el proceso de contrataciones del estado . Para el desarrollo del estudio se consideró como parte de la metodología los siguientes aspectos: tipo-aplicado, enfoque-cuantitativo, alcancecorrelacional, diseño-no experimental-transversal, población-60 trabajadores del Centro Universitario Nacional, muestra-40 trabajadores, muestreo-no probabilistico, tecnica-encuesta y instrumento-cuestionario. Finalmente una vez obtenido los resultados se concluye que la gestión administrativa sí se relaciona con el proceso de contrataciones del estado , para corroborar la hipótesis se utilizó la prueba de chicuadrado donde dio un valor menor a 0.05 es por ello que se aceptó la hipótesis alterna (si se relaciona) y para determinar si se cumplió el objetivo trazado se utilizó la prueba no paramétrica del coeficiente de Spearman donde dio como resultado un valor de (0.971) es decir que el nivel de relación entre la gestión administrativa y las contrataciones públicas es pósitiva alta |
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Para el desarrollo del estudio se consideró como parte de la metodología los siguientes aspectos: tipo-aplicado, enfoque-cuantitativo, alcancecorrelacional, diseño-no experimental-transversal, población-60 trabajadores del Centro Universitario Nacional, muestra-40 trabajadores, muestreo-no probabilistico, tecnica-encuesta y instrumento-cuestionario. Finalmente una vez obtenido los resultados se concluye que la gestión administrativa sí se relaciona con el proceso de contrataciones del estado , para corroborar la hipótesis se utilizó la prueba de chicuadrado donde dio un valor menor a 0.05 es por ello que se aceptó la hipótesis alterna (si se relaciona) y para determinar si se cumplió el objetivo trazado se utilizó la prueba no paramétrica del coeficiente de Spearman donde dio como resultado un valor de (0.971) es decir que el nivel de relación entre la gestión administrativa y las contrataciones públicas es pósitiva altaLima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaContrataciones públicasPlanificaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa en los procesos de las contrataciones Públicas en un Centro Universitario Nacional, Cusco 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública43328988https://orcid.org/0000-0003-2325-957945650910417477Rivera Vasquez, Samuel EnriqueCoronado De La Cruz Quiroz, Maria Elena ElizabethRondon Vargas, Freddyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEspinoza_FG-SD.pdfEspinoza_FG-SD.pdfapplication/pdf4016064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/1/Espinoza_FG-SD.pdfcb4b11c1924e852acd6053ac5c126760MD51Espinoza_FG.pdfEspinoza_FG.pdfapplication/pdf4016064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/2/Espinoza_FG.pdfbb3ba28bb2056186f1be1967f61ab83bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEspinoza_FG-SD.pdf.txtEspinoza_FG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain101489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/4/Espinoza_FG-SD.pdf.txt07ea523ee28f764b595ef61f38c59998MD54Espinoza_FG.pdf.txtEspinoza_FG.pdf.txtExtracted texttext/plain104846https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/6/Espinoza_FG.pdf.txtbe520b5917ea43ed4042ce2423a5508aMD56THUMBNAILEspinoza_FG-SD.pdf.jpgEspinoza_FG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/5/Espinoza_FG-SD.pdf.jpga4a6e0ca83b57d3662ce1bbed684b9d3MD55Espinoza_FG.pdf.jpgEspinoza_FG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103632/7/Espinoza_FG.pdf.jpga4a6e0ca83b57d3662ce1bbed684b9d3MD5720.500.12692/103632oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1036322022-12-15 23:09:56.361Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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