Planeamiento estratégico y gestión del cambio en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto - 2023

• Autor: Zuta Silva, Susan Romina
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/119494
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/119494
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación; Gestión; Cambio; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el planeamiento estratégico y la gestión del cambio en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto – 2023. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, cuya población y muestra fue 55 trabajadores. La técnica de recolección, la encuesta y como instrumento, el cuestionario. Los resultados determinaron que el nivel de planeamiento estratégico tiene un nivel medio en 53 %, debido a la alta burocracia que existe lo cual genera que los colaboradores no desarrollen actividades de valor, el nivel de gestión de cambio tiene un nivel medio en 49 %, dichos resultados son debido a la falta de compromiso personal para alcanzar la visión institucional y cumplir con las metas individuales. Concluyendo que existe relación positiva moderada y significativa entre el planeamiento estratégico y la gestión del cambio en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto – 2023, con un Rho de Spearman de 0.583 y un p-valor igual a 0,001; además, solo el 38.72 % de dependencia entre variables.