La gestión municipal y su incidencia en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza, 2019
Descripción del Articulo
Esta investigación se desarrolló con el objetivo general de determinar y analizar si la gestión municipal incide en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza, 2019. La investigación es de enfoque mixto, tipo aplicada y diseño no experimental explicativo secuencial. La muestra en su parte cual...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/48693 |
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Esta investigación se desarrolló con el objetivo general de determinar y analizar si la gestión municipal incide en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza, 2019. La investigación es de enfoque mixto, tipo aplicada y diseño no experimental explicativo secuencial. La muestra en su parte cualitativa es de 3 trabajadores de la Municipalidad Distrital de La Esperanza y 384 pobladores en su parte cuantitativa; fueron elaborados dos instrumentos válidos y confiables para recoger la información de las variables en estudio, la misma que fue procesada usando el Programa Estadístico para Ciencias Sociales SPSS V23. La incidencia de la gestión municipal en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza es de 0,675 con un p-valor=0.002 (p-valor<0.05); por lo que se afirma que incide significativamente y de manera directa. Por tanto, se comprueba la hipótesis de investigación. Se puede decir que a través de la gestión municipal se logra la planificación y se promueve el desarrollo urbano, el gobierno municipal tiene mayor capacidad para recoger las demandas ciudadanas pudiendo definir, implementar y evaluar las políticas de desarrollo local. La posibilidad de incidir en el desarrollo local, por parte de los gobiernos municipales, está en la construcción y en el fortalecimiento de sus capacidades de gestión, pues contribuiría a superar sus limitaciones y mejorar su desempeño. Esta percepción de cambio debe estimular el diseño y la implementación de herramientas administrativas orientadas principalmente a dar seguimiento a las acciones del gobierno local y a proporcionar parámetros confiables que sirvan de base para tomar decisiones. En consecuencia sede apuntar a lograr un modelo de gestión político-administrativo de carácter integral que articule gobierno y sociedad local, que promueva la innovación en lo organizativo institucional, en lo económico como en lo social, teniendo como objetivo un proceso de transformación que tiende a generar condiciones de mayor equidad, sustentabilidad, gobernabilidad y participación |
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Grados Vásquez, Martin ManuelVillaverde Rojas, Luis2020-11-12T20:19:15Z2020-11-12T20:19:15Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12692/48693Esta investigación se desarrolló con el objetivo general de determinar y analizar si la gestión municipal incide en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza, 2019. La investigación es de enfoque mixto, tipo aplicada y diseño no experimental explicativo secuencial. La muestra en su parte cualitativa es de 3 trabajadores de la Municipalidad Distrital de La Esperanza y 384 pobladores en su parte cuantitativa; fueron elaborados dos instrumentos válidos y confiables para recoger la información de las variables en estudio, la misma que fue procesada usando el Programa Estadístico para Ciencias Sociales SPSS V23. La incidencia de la gestión municipal en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza es de 0,675 con un p-valor=0.002 (p-valor<0.05); por lo que se afirma que incide significativamente y de manera directa. Por tanto, se comprueba la hipótesis de investigación. Se puede decir que a través de la gestión municipal se logra la planificación y se promueve el desarrollo urbano, el gobierno municipal tiene mayor capacidad para recoger las demandas ciudadanas pudiendo definir, implementar y evaluar las políticas de desarrollo local. La posibilidad de incidir en el desarrollo local, por parte de los gobiernos municipales, está en la construcción y en el fortalecimiento de sus capacidades de gestión, pues contribuiría a superar sus limitaciones y mejorar su desempeño. Esta percepción de cambio debe estimular el diseño y la implementación de herramientas administrativas orientadas principalmente a dar seguimiento a las acciones del gobierno local y a proporcionar parámetros confiables que sirvan de base para tomar decisiones. En consecuencia sede apuntar a lograr un modelo de gestión político-administrativo de carácter integral que articule gobierno y sociedad local, que promueva la innovación en lo organizativo institucional, en lo económico como en lo social, teniendo como objetivo un proceso de transformación que tiende a generar condiciones de mayor equidad, sustentabilidad, gobernabilidad y participaciónTesisTrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMunicipios - PlanificaciónDesarrollo localMunicipios - Perú - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La gestión municipal y su incidencia en el desarrollo local del Distrito de la Esperanza, 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública18206812https://orcid.org/0000-0002-8620-785942596222417477Grados Vásquez, Martin ManuelVásquez Llamo, Carlos EnriqueYache Cuenca, Eduardo Javierhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillaverde_RL-SD.pdfVillaverde_RL-SD.pdfapplication/pdf1181327https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/1/Villaverde_RL-SD.pdf6e776409630b1fdd7d968013355fc53aMD51Villaverde_RL.pdfVillaverde_RL.pdfapplication/pdf1626298https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/2/Villaverde_RL.pdfc343645657c6010a3e5e2870e440109bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVillaverde_RL-SD.pdf.txtVillaverde_RL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain158520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/4/Villaverde_RL-SD.pdf.txtf804f1b88a2a5c482fc78b4f2908cbcfMD54Villaverde_RL.pdf.txtVillaverde_RL.pdf.txtExtracted texttext/plain160088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/6/Villaverde_RL.pdf.txt31248633b5e4e49b6898cc49d0f8541bMD56THUMBNAILVillaverde_RL-SD.pdf.jpgVillaverde_RL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5299https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/5/Villaverde_RL-SD.pdf.jpg5f9e2a22d0ab283c9566a1df0d26f399MD55Villaverde_RL.pdf.jpgVillaverde_RL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5299https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48693/7/Villaverde_RL.pdf.jpg5f9e2a22d0ab283c9566a1df0d26f399MD5720.500.12692/48693oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/486932021-06-21 12:56:35.564Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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