Gestión administrativa en la felicidad organizacional de los trabajadores asistenciales del Establecimiento de Salud Los Algarrobos Piura, 2024
Descripción del Articulo
El estudio, se realizó con el objetivo de determinar la influencia entre la gestión administrativa en la felicidad organizacional en el establecimiento de salud los Algarrobos, promoviendo sociedades justas, con un enfoque cuantitativo, no experimental trasversal, diseño correlacional, con la partic...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/147836 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/147836 |
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El estudio, se realizó con el objetivo de determinar la influencia entre la gestión administrativa en la felicidad organizacional en el establecimiento de salud los Algarrobos, promoviendo sociedades justas, con un enfoque cuantitativo, no experimental trasversal, diseño correlacional, con la participación de 60 trabajadores, utilizando el cuestionario para la recolección de información, el que fue validado por tres expertos, teniendo como resultados, con el coeficiente de Spearman, nos da una correlación moderada, positiva, lineal y directa de la gestión administrativa en la felicidad organizacional de 0.420, así mismo p-valor es <.001, dentro del valor de significancia de 0.05, se rechaza la hipótesis nula. También se determinó que la influencia más significativa fue la relación de la dimensión dirección con la felicidad organizacional con el 0.508, llegando a la conclusión que dentro de las organizaciones, hace falta mantener demanera constante las funciones precisas y claras en las diferentes áreas, y la dimensión donde no existe relación significativa es la planeación, teniendo como resultado -0.04, existiendo correlación lineal inversa, negativa y débil, con una evidente deficiencia en el cumplimiento de indicadores, elementos y requisitos necesarios. |
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También se determinó que la influencia más significativa fue la relación de la dimensión dirección con la felicidad organizacional con el 0.508, llegando a la conclusión que dentro de las organizaciones, hace falta mantener demanera constante las funciones precisas y claras en las diferentes áreas, y la dimensión donde no existe relación significativa es la planeación, teniendo como resultado -0.04, existiendo correlación lineal inversa, negativa y débil, con una evidente deficiencia en el cumplimiento de indicadores, elementos y requisitos necesarios.PiuraEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaFelicidad organizacionalTrabajadores asistencialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión administrativa en la felicidad organizacional de los trabajadores asistenciales del Establecimiento de Salud Los Algarrobos Piura, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1808457316786660https://orcid.org/0000-0002-2986-7711https://orcid.org/0000-0002-0950-795440956015419627Vidal Senador, Maria ElenaLinares Purisaca, Geovana ElizabethGutierrez Huancayo, Vladimir Romanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSaavedra_AHL-SD.pdfSaavedra_AHL-SD.pdfapplication/pdf1879375https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/1/Saavedra_AHL-SD.pdf1968345b9d1f725f76f9cb568bc90934MD51Saavedra_AHL-IT.pdfSaavedra_AHL-IT.pdfapplication/pdf4056645https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/2/Saavedra_AHL-IT.pdfab5ffe5d61c8f413947a2b6f253c1aeeMD52Saavedra_AHL.pdfSaavedra_AHL.pdfapplication/pdf1860555https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/3/Saavedra_AHL.pdf2aec8dd1517611176694d52c9acdeed1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSaavedra_AHL-SD.pdf.txtSaavedra_AHL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain100304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/5/Saavedra_AHL-SD.pdf.txt22b79c442913d4cb5e2a805f2006285fMD55Saavedra_AHL-IT.pdf.txtSaavedra_AHL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1453https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/7/Saavedra_AHL-IT.pdf.txt25bcd5ad4f8c8af1c8e8e3f9460588b9MD57Saavedra_AHL.pdf.txtSaavedra_AHL.pdf.txtExtracted texttext/plain102638https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/9/Saavedra_AHL.pdf.txt958e8a95951f6e135466d13775923eb7MD59THUMBNAILSaavedra_AHL-SD.pdf.jpgSaavedra_AHL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/6/Saavedra_AHL-SD.pdf.jpga79bf70a96d02a214a4118bb0a4b439dMD56Saavedra_AHL-IT.pdf.jpgSaavedra_AHL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7067https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/8/Saavedra_AHL-IT.pdf.jpgd610b37b7318ad8e8e637ccd786a560eMD58Saavedra_AHL.pdf.jpgSaavedra_AHL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147836/10/Saavedra_AHL.pdf.jpga79bf70a96d02a214a4118bb0a4b439dMD51020.500.12692/147836oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1478362024-09-04 22:10:22.621Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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