La gestión del talento humano y el desempeño laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial Tambopata, 2021
Descripción del Articulo
La tesis “La Gestión del Talento Humano y el desempeño laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial Tambopata, 2021”, consta de siete títulos: Introducción, Marco Teórico, Metodología, Resultados, Discusión, Conclusiones, Recomendaciones y posteriormente Referencias Bibliográficas. El...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/71432 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/71432 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Talento humano Trabajadores - Formación profesional Municipios - Administración https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La tesis “La Gestión del Talento Humano y el desempeño laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial Tambopata, 2021”, consta de siete títulos: Introducción, Marco Teórico, Metodología, Resultados, Discusión, Conclusiones, Recomendaciones y posteriormente Referencias Bibliográficas. El objetivo fue determinar en qué medida la gestión del talento humano se relaciona con el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Tambopata, 2021. La muestra se realizó a 150 trabajadores de la Municipalidad provincial de Tambopata. El tipo de investigación fue aplicada, el diseño no experimental puesto que esta investigación no hubo manipulación de las variables, corte transversal, con un enfoque cuantitativo y para la realización de este estudio se utilizaron las siguientes técnicas de encuesta, así como los siguientes instrumentos como: el cuestionario. El cuestionario aplicado a los trabajadores consta de 30 ítems que se les administraron en un solo momento con una escala Likert que consta de cinco opciones de respuesta: (1) Nunca (2) Casi nunca (3) A veces (4) Casi siempre (5) Siempre, y para el segundo cuestionario es (1) Nunca (2) Casi nunca (3) A veces (4) Casi siempre (5) Siempre. Se ha demostrado que existe relación positiva entre las variables gestión del talento humano y desempeño laboral alcanzando un índice de 0.996, con un nivel de confianza del 95%. |
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El tipo de investigación fue aplicada, el diseño no experimental puesto que esta investigación no hubo manipulación de las variables, corte transversal, con un enfoque cuantitativo y para la realización de este estudio se utilizaron las siguientes técnicas de encuesta, así como los siguientes instrumentos como: el cuestionario. El cuestionario aplicado a los trabajadores consta de 30 ítems que se les administraron en un solo momento con una escala Likert que consta de cinco opciones de respuesta: (1) Nunca (2) Casi nunca (3) A veces (4) Casi siempre (5) Siempre, y para el segundo cuestionario es (1) Nunca (2) Casi nunca (3) A veces (4) Casi siempre (5) Siempre. Se ha demostrado que existe relación positiva entre las variables gestión del talento humano y desempeño laboral alcanzando un índice de 0.996, con un nivel de confianza del 95%.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTalento humanoTrabajadores - Formación profesionalMunicipios - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La gestión del talento humano y el desempeño laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial Tambopata, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública17811921https://orcid.org/0000-0002-3174-732172389041418247Palacios Sánchez, José ManuelLarico Uchamaco, Guido RaúlRuiz Barrera, Lázarohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOsorio_MJM-SD.pdfOsorio_MJM-SD.pdfapplication/pdf2873876https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/1/Osorio_MJM-SD.pdf9953c586b0054d4b117cdf67247eec72MD51Osorio_MJM.pdfOsorio_MJM.pdfapplication/pdf5090816https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/2/Osorio_MJM.pdf543bbb470992c81eb820c6ad72710000MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTOsorio_MJM-SD.pdf.txtOsorio_MJM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain145515https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/4/Osorio_MJM-SD.pdf.txtf2566030c28999dca8612a5dcc151a40MD54Osorio_MJM.pdf.txtOsorio_MJM.pdf.txtExtracted texttext/plain150210https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/6/Osorio_MJM.pdf.txtf244245ed19652c57919ed633c30561eMD56THUMBNAILOsorio_MJM-SD.pdf.jpgOsorio_MJM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4564https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/5/Osorio_MJM-SD.pdf.jpgb814b39e00f516119b000ba7742ca2daMD55Osorio_MJM.pdf.jpgOsorio_MJM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4564https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/71432/7/Osorio_MJM.pdf.jpgb814b39e00f516119b000ba7742ca2daMD5720.500.12692/71432oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/714322021-11-13 00:00:12.506Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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