Influencia de la Ética Profesional en el cumplimiento funcional en servidores de una Dirección Regional del departamento de Junín, 2023
Descripción del Articulo
El presente estudio examina la influencia de la ética profesional en el cumplimiento funcional de los elementos humanos de una Dirección Regional del departamento de Junín en 2023. La investigación es de tipo aplicada, de nivel explicativo y enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, corre...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/145947 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/145947 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio examina la influencia de la ética profesional en el cumplimiento funcional de los elementos humanos de una Dirección Regional del departamento de Junín en 2023. La investigación es de tipo aplicada, de nivel explicativo y enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, correlacional causal y transversal. La población está compuesta por 115 elementos humanos de la Dirección Regional, y se seleccionó una muestra de 102 elementos humanos utilizando técnicas de muestreo probabilístico. La recolección de datos se realizó mediante un instrumento de encuesta que consta de dos secciones: Ética Profesional y Cumplimiento Funcional, cada una con 20 ítems. A nivel descriptivo, para la viable ética profesional, un 73% mostró un nivel de ética profesional considerado Alto, un 21% Medio y un 7% Bajo. En relación con la variable "Cumplimiento funcional", el 79% alcanzó un nivel Alto, un 13% el nivel Medio y un 8% un nivel Bajo. Los resultados indican una correlación positiva significativa (Rho Spearman = 0.589, p = 0.001) entre la ética profesional y el cumplimiento funcional. Se concluye que existe una relación significativa entre la ética profesional y el cumplimiento funcional en los elementos humanos de la Dirección Regional. |
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A nivel descriptivo, para la viable ética profesional, un 73% mostró un nivel de ética profesional considerado Alto, un 21% Medio y un 7% Bajo. En relación con la variable "Cumplimiento funcional", el 79% alcanzó un nivel Alto, un 13% el nivel Medio y un 8% un nivel Bajo. Los resultados indican una correlación positiva significativa (Rho Spearman = 0.589, p = 0.001) entre la ética profesional y el cumplimiento funcional. Se concluye que existe una relación significativa entre la ética profesional y el cumplimiento funcional en los elementos humanos de la Dirección Regional.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCumplimiento funcionalÉtica profesionalDeontologíahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Influencia de la Ética Profesional en el cumplimiento funcional en servidores de una Dirección Regional del departamento de Junín, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública2156208540228223https://orcid.org/0000-0002-1977-3383https://orcid.org/0000-0003-1497-661319808322417477Saenz Pascual, Hector UlisesPajuelo Camones, Carlos HeraclidesMoron Valenzuela, Julia Ceciliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTapia_ODAR-SD.pdfTapia_ODAR-SD.pdfapplication/pdf2281298https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/1/Tapia_ODAR-SD.pdfe71629abcf30d63ca724a35f9a4296feMD51Tapia_ODAR-IT.pdfTapia_ODAR-IT.pdfapplication/pdf6418069https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/2/Tapia_ODAR-IT.pdf840cec3ce72f259217dec354141b338fMD52Tapia_ODAR.pdfTapia_ODAR.pdfapplication/pdf2325698https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/3/Tapia_ODAR.pdf484f3ca8d908d53328a0dc4f5c16a234MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTapia_ODAR-SD.pdf.txtTapia_ODAR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124399https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/5/Tapia_ODAR-SD.pdf.txt98c4b6dfccecd55534e6bd0ee7e80850MD55Tapia_ODAR-IT.pdf.txtTapia_ODAR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3507https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/7/Tapia_ODAR-IT.pdf.txt2b49481f8294f4b3810b3c196507179cMD57Tapia_ODAR.pdf.txtTapia_ODAR.pdf.txtExtracted texttext/plain126688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/9/Tapia_ODAR.pdf.txt4cea97ee7929063a4d79b40d76d7cf37MD59THUMBNAILTapia_ODAR-SD.pdf.jpgTapia_ODAR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/6/Tapia_ODAR-SD.pdf.jpgfab583d166e2892deb22e5d92d673265MD56Tapia_ODAR-IT.pdf.jpgTapia_ODAR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6115https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/8/Tapia_ODAR-IT.pdf.jpgbb8945f6e055b5bf1e587433514ad9dfMD58Tapia_ODAR.pdf.jpgTapia_ODAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145947/10/Tapia_ODAR.pdf.jpgfab583d166e2892deb22e5d92d673265MD51020.500.12692/145947oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1459472024-08-07 22:12:47.689Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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