Estrategia de comercialización y la organización de las bioferias en una municipalidad distrital de Lima 2022
Descripción del Articulo
El objetivo propuesto de la presente tesis fue analizar la relación entre las estrategias de comercialización y organización de las bioferias en una municipalidad de Lima, respecto al diseño de la investigación el estudio es de tipo básico, enfoque cuantitativo, método deductivo, diseño no experimen...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97483 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/97483 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo propuesto de la presente tesis fue analizar la relación entre las estrategias de comercialización y organización de las bioferias en una municipalidad de Lima, respecto al diseño de la investigación el estudio es de tipo básico, enfoque cuantitativo, método deductivo, diseño no experimental transversal, nivel descriptivo correlacional, se realizó 30 encuestas a los asistentes a ferias y 30 encuestas a los organizadores promotores de los eventos feriales, la variable estrategias de comercialización tiene 3 dimensiones: estrategia de producto, estrategia de precio y estrategia de promoción de ventas, la variable organización de las bioferias tiene 3 dimensiones: coordinación, presupuesto y limitantes, se aplicó un cuestionario de 15 preguntas por variable, con escala ordinal, Likert. La información recogida por los instrumentos de recolección fue trasladada a una hoja de datos del programa Excel de Office 2016, luego de verificar su consistencia se procedió a exportarlo a un fichero de datos del programa IBM SPSS Statistics versión 25.0 para el correspondiente análisis de datos. Para la parte descriptiva se procedió Categorizar la variable en 3 escalas ordinales (bajo, medio y alto) luego se elaboraron tablas de frecuencia y se ilustraron mediante diagramas de barras. Por su parte para la prueba de las hipótesis se procedió a utilizar la correlación de Spearman. Los resultados indicaron que el 86,7% de los promotores calificaron de alto nivel la organización de la Bioferia demostrándose que está relacionado con las estrategias de comercialización percibida de nivel medio por el 46,7% de los asistentes y de nivel alto por el 43,3%. |
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La información recogida por los instrumentos de recolección fue trasladada a una hoja de datos del programa Excel de Office 2016, luego de verificar su consistencia se procedió a exportarlo a un fichero de datos del programa IBM SPSS Statistics versión 25.0 para el correspondiente análisis de datos. Para la parte descriptiva se procedió Categorizar la variable en 3 escalas ordinales (bajo, medio y alto) luego se elaboraron tablas de frecuencia y se ilustraron mediante diagramas de barras. Por su parte para la prueba de las hipótesis se procedió a utilizar la correlación de Spearman. Los resultados indicaron que el 86,7% de los promotores calificaron de alto nivel la organización de la Bioferia demostrándose que está relacionado con las estrategias de comercialización percibida de nivel medio por el 46,7% de los asistentes y de nivel alto por el 43,3%.Lima EsteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategiasComercializaciónOrganizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estrategia de comercialización y la organización de las bioferias en una municipalidad distrital de Lima 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública43313069https://orcid.org/0000-0003-4010-351744460758417477Mendez Vegaray, JuanMuñoz Ledesma, SabinoPrado Lopéz, Hugo Ricardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALLlacza_CME-SD.pdfLlacza_CME-SD.pdfapplication/pdf1771655https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/4/Llacza_CME-SD.pdf7db985dfcf6c839080095f3bbce5dab2MD54Llacza_CME.pdfLlacza_CME.pdfapplication/pdf1607270https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/5/Llacza_CME.pdfa1d367739e5a71e72624e8231882e8d0MD55TEXTLlacza_CME-SD.pdf.txtLlacza_CME-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain114595https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/6/Llacza_CME-SD.pdf.txte15e61f6dcf694addf01e9c5ff39f892MD56Llacza_CME.pdf.txtLlacza_CME.pdf.txtExtracted texttext/plain119312https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/8/Llacza_CME.pdf.txt0e586187bb5a2f7e4f04081d042af076MD58THUMBNAILLlacza_CME-SD.pdf.jpgLlacza_CME-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4884https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/7/Llacza_CME-SD.pdf.jpg849146864aa3733163399d94412e8f99MD57Llacza_CME.pdf.jpgLlacza_CME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4917https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97483/9/Llacza_CME.pdf.jpg82fc7782a391fdf81b680ff4b3b79904MD5920.500.12692/97483oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/974832023-01-22 22:31:55.937Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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