Control interno y su influencia en la gestión administrativa de una corte superior de justicia del Perú, 2024

Descripción del Articulo

El estudio tuvo por objetivo, determinar la influencia del control interno en la gestión administrativa de una Corte Superior de Justicia del Perú, 2024. El cual se alinea al ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. Se utilizó la metodología cuantitativa, con alcance explicativo observacional,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cerrinos Alvarez, Kattery Johanna
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/152702
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Gestión administrativa
Modernización del estado
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description El estudio tuvo por objetivo, determinar la influencia del control interno en la gestión administrativa de una Corte Superior de Justicia del Perú, 2024. El cual se alinea al ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. Se utilizó la metodología cuantitativa, con alcance explicativo observacional, diseño no experimental, transversal, descriptivo correlacional causal. La muestra fue censal, de 60 funcionarios y servidores administrativos. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta. Como resultados se encontró que el 67%de trabajadores percibieron un nivel eficaz en general, en relación a la gestión administrativa, el 68% de estos consideraron eficaz. También se encontró una fuerte correlación positiva (rho=0.841, p<0.001) entre el control interno y gestión administrativa. Dimensiones específicas del control interno, como el ambiente de control (rho=0.798, r2=0.636), evaluación de riesgos (rho=0.740, r2=0.547), actividades de control (rho=0.837, r2=0.700), información y comunicación (rho=0.867, r2=0.751) y el monitoreo (rho=0.786, r2=0.617), mostraron correlaciones positivas y significativas con la gestión administrativa, subrayando la importancia de estas dimensiones en la mejora de esta. Se concluye que el control interno es un predictor fuerte de la gestión administrativa, lo que subraya la importancia de un buen control interno para la mejora de la gestión administrativa.
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Dimensiones específicas del control interno, como el ambiente de control (rho=0.798, r2=0.636), evaluación de riesgos (rho=0.740, r2=0.547), actividades de control (rho=0.837, r2=0.700), información y comunicación (rho=0.867, r2=0.751) y el monitoreo (rho=0.786, r2=0.617), mostraron correlaciones positivas y significativas con la gestión administrativa, subrayando la importancia de estas dimensiones en la mejora de esta. Se concluye que el control interno es un predictor fuerte de la gestión administrativa, lo que subraya la importancia de un buen control interno para la mejora de la gestión administrativa.ChimbotePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGestión administrativaModernización del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y su influencia en la gestión administrativa de una corte superior de justicia del Perú, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública2714406617401905https://orcid.org/0000-0002-3475-8325https://orcid.org/0000-0001-8031-729146419967417477Ruiz Gomez, Andres AlbertoSuclupe Quevedo, Luis ManuelFlorian Plasencia, Roque Wilmarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCerrinos_AKJ-SD.pdfCerrinos_AKJ-SD.pdfapplication/pdf4655678https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/1/Cerrinos_AKJ-SD.pdf7f6bd9840ba33fe35c4bed4db4aff8a2MD51Cerrinos_AKJ-IT.pdfCerrinos_AKJ-IT.pdfapplication/pdf5942071https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/2/Cerrinos_AKJ-IT.pdfc7fde675bf59e2f0fcf9c61da05154d0MD52Cerrinos_AKJ.pdfCerrinos_AKJ.pdfapplication/pdf7290176https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/3/Cerrinos_AKJ.pdf03a1ba73b3a469aa9dcc24b9ef899d30MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCerrinos_AKJ-SD.pdf.txtCerrinos_AKJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain138103https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/5/Cerrinos_AKJ-SD.pdf.txt65431493e246a9befd1bf31e314055d7MD55Cerrinos_AKJ-IT.pdf.txtCerrinos_AKJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3783https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/7/Cerrinos_AKJ-IT.pdf.txtd0c2740586a434d4b6450d99052d14efMD57Cerrinos_AKJ.pdf.txtCerrinos_AKJ.pdf.txtExtracted texttext/plain140297https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/9/Cerrinos_AKJ.pdf.txteceb849f01278c1eb0aa851288fc4a92MD59THUMBNAILCerrinos_AKJ-SD.pdf.jpgCerrinos_AKJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5555https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/6/Cerrinos_AKJ-SD.pdf.jpgac867616cdc204bdbc40c1d3b7760e6fMD56Cerrinos_AKJ-IT.pdf.jpgCerrinos_AKJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5538https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/8/Cerrinos_AKJ-IT.pdf.jpgc10a7d4ffecbf317e993cd1b05e3e7dfMD58Cerrinos_AKJ.pdf.jpgCerrinos_AKJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5555https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152702/10/Cerrinos_AKJ.pdf.jpgac867616cdc204bdbc40c1d3b7760e6fMD51020.500.12692/152702oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1527022024-11-09 22:40:59.382Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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