Influencia del liderazgo transformacional de los docentes en los resultados de calidad educativa en la Institución Educativa Inicial Municipal "Santa Cruz" Miraflores -Lima, 2012

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Este estudio examina la relación que existe entre el liderazgo transformacional y los resultados de calidad educativa, utilizando una muestra de los docentes de la institución educativa inicial municipal “Santa Cruz”. Las investigaciones anteriores indican que el liderazgo transformacional revela, e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Villavicencio Maldonado, Maria Isabel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/143491
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/143491
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Liderazgo transformacional
Calidad educativa
Carisma
Estimulación intelectual
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description Este estudio examina la relación que existe entre el liderazgo transformacional y los resultados de calidad educativa, utilizando una muestra de los docentes de la institución educativa inicial municipal “Santa Cruz”. Las investigaciones anteriores indican que el liderazgo transformacional revela, en la persona, diferentes formas de percepción del carisma en el contexto que lo rodea. Por tanto, presenta relevancia en la obtención de eficacia en el desempeño. Bass y Avolio (1990), tal líder: son carismáticos a los ojos de sus seguidores y son una fuente de inspiración para ellos; pueden trabajar individualmente para satisfacer las necesidades de cada uno de sus subordinados. Estos factores representan cuatro dimensiones básicas del líder transformador. Líder carismático, consideración individualizada, estimulación intelectual y liderazgo inspiracional. Los resultados de calidad educativa se considera como una medida del nivel de aprendizaje alcanzado durante un periodo educativo Farrar, M (2000): que logros está obteniendo la institución educativa en relación con sus estudiantes, cuales son los logros en lo relativo a los resultados de los docentes, en la sociedad, a nivel local y nacional y en relación con los objetivos que se ha planteado. Para esta investigación se tomó como muestra a un grupo de 70 docentes de ambos sexos de la Institución Educativa Inicial Municipal “Santa Cruz” del distrito de Miraflores. Se sometió a contrastación los resultados obtenidos del cuestionario liderazgo transformacional y resultados de calidad educativa aplicados a los docentes. Los resultados revelan que existe una relación directa significativa entre liderazgo transformacional y calidad educativa muy alta 88.8%. Asimismo, el resultado de la contrastación entre la dimensión carisma y calidad educativa una correlación muy alta 80.20%, entre consideración individual y calidad educativa una correlación alta de 74.80%; entre estimulación intelectual y calidad educativa una correlación muy alta de 84.70%, entre Inspiración y calidad educativa una correlación alta de 66.20%.
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Líder carismático, consideración individualizada, estimulación intelectual y liderazgo inspiracional. Los resultados de calidad educativa se considera como una medida del nivel de aprendizaje alcanzado durante un periodo educativo Farrar, M (2000): que logros está obteniendo la institución educativa en relación con sus estudiantes, cuales son los logros en lo relativo a los resultados de los docentes, en la sociedad, a nivel local y nacional y en relación con los objetivos que se ha planteado. Para esta investigación se tomó como muestra a un grupo de 70 docentes de ambos sexos de la Institución Educativa Inicial Municipal “Santa Cruz” del distrito de Miraflores. Se sometió a contrastación los resultados obtenidos del cuestionario liderazgo transformacional y resultados de calidad educativa aplicados a los docentes. Los resultados revelan que existe una relación directa significativa entre liderazgo transformacional y calidad educativa muy alta 88.8%. Asimismo, el resultado de la contrastación entre la dimensión carisma y calidad educativa una correlación muy alta 80.20%, entre consideración individual y calidad educativa una correlación alta de 74.80%; entre estimulación intelectual y calidad educativa una correlación muy alta de 84.70%, entre Inspiración y calidad educativa una correlación alta de 66.20%.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo transformacionalCalidad educativaCarismaEstimulación intelectualhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Influencia del liderazgo transformacional de los docentes en los resultados de calidad educativa en la Institución Educativa Inicial Municipal "Santa Cruz" Miraflores -Lima, 2012info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Educación con Mención en Docencia y Gestión EducativaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Educación con Mención en Docencia y Gestión Educativahttps://orcid.org/0000-0003-0154-677Xhttps://orcid.org/0000-0003-0154-677X28223225191097https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillavicencio_MMI-SD.pdfVillavicencio_MMI-SD.pdfapplication/pdf118037https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/1/Villavicencio_MMI-SD.pdfbba8041cfa49104d0c439734967fc7e4MD51Villavicencio_MMI.pdfVillavicencio_MMI.pdfapplication/pdf6579190https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/2/Villavicencio_MMI.pdf9e892d21c9f3a45e81c31916ed9f96d0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVillavicencio_MMI-SD.pdf.txtVillavicencio_MMI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain12759https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/4/Villavicencio_MMI-SD.pdf.txt271a24b0116b7bc2472fa1cd86eb0495MD54Villavicencio_MMI.pdf.txtVillavicencio_MMI.pdf.txtExtracted texttext/plain165835https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/6/Villavicencio_MMI.pdf.txt253be5aa4a8c378c3978922337fb55f3MD56THUMBNAILVillavicencio_MMI-SD.pdf.jpgVillavicencio_MMI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/5/Villavicencio_MMI-SD.pdf.jpgead18f43da9d313469155106b43275e8MD55Villavicencio_MMI.pdf.jpgVillavicencio_MMI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/143491/7/Villavicencio_MMI.pdf.jpgead18f43da9d313469155106b43275e8MD5720.500.12692/143491oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1434912024-06-17 22:47:28.456Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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