Resiliencia y gestión del cambio en los trabajadores de una planta de distribución de alimentos, Cusco, 2024

Descripción del Articulo

La investigación presenta los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), trabajo decente y crecimiento económico como tema desarrollo frente a la necesidad de fomentar un empleo digno que desarrolle las habilidades de respuesta aumentando la resiliencia también proporcionando desarrollo económico med...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Paiva, Paulo Cesar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/148760
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del cambio
Trabajadores
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description La investigación presenta los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), trabajo decente y crecimiento económico como tema desarrollo frente a la necesidad de fomentar un empleo digno que desarrolle las habilidades de respuesta aumentando la resiliencia también proporcionando desarrollo económico mediante la gestión del cambio activando procesos para el incremento productivo y crecimiento salarial, esta investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre Resiliencia y gestión del cambio, siendo de tipo básica con un enfoque cuantitativo no experimental de un nivel correlacional teniendo una población de 40 trabajadores encuestados de forma censal validando el cuestionario mediante juicio de expertos, la presente investigación tuvo como resultado la confirmación de la hipótesis la existencia de una relación directa y moderada entre la resiliencia y la gestión del cambio en los trabajadores de una planta de distribución de alimentos en Cusco, teniendo como resultado un valor de sig. = 0,000 el cual menor a 0,05 y por la regla de decisión podemos señalar que existe relación entre las variables. Asimismo, el valor positivo r = 0,535 corrobora que es una relación directa y moderada, llegando a la conclusión cuando mejora la resiliencia también se ve mejoras la gestión del cambio.
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Asimismo, el valor positivo r = 0,535 corrobora que es una relación directa y moderada, llegando a la conclusión cuando mejora la resiliencia también se ve mejoras la gestión del cambio.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del cambioTrabajadoresResilienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Resiliencia y gestión del cambio en los trabajadores de una planta de distribución de alimentos, Cusco, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión del Talento Humano0914224625601051https://orcid.org/0000-0003-3586-8371https://orcid.org/0000-0002-2366-672444244514418247Panche Rodriguez, Odoña BeatrizPerez Saavedra, Segundo SigifredoVilcapoma Perez, Cesar Robinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuispe_PPC-SD.pdfQuispe_PPC-SD.pdfapplication/pdf1139272https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/1/Quispe_PPC-SD.pdffed820cd9e2a95668e72642bc94836b8MD51Quispe_PPC-IT.pdfQuispe_PPC-IT.pdfapplication/pdf4378906https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/2/Quispe_PPC-IT.pdf3957a85fa16adf40100bd1bd81d38d31MD52Quispe_PPC.pdfQuispe_PPC.pdfapplication/pdf1169488https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/3/Quispe_PPC.pdfd3246deabe03e8f9b921558ec7a9c07cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTQuispe_PPC-SD.pdf.txtQuispe_PPC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/5/Quispe_PPC-SD.pdf.txt8d52de84fcbc7e5a8c8cd6496fcb9d5fMD55Quispe_PPC-IT.pdf.txtQuispe_PPC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1408https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/7/Quispe_PPC-IT.pdf.txtfe6eb97a53588fc7b1569302e228062dMD57Quispe_PPC.pdf.txtQuispe_PPC.pdf.txtExtracted texttext/plain94571https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/9/Quispe_PPC.pdf.txt399d2c6a2c726fb368ac655bd641a1e1MD59THUMBNAILQuispe_PPC-SD.pdf.jpgQuispe_PPC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/6/Quispe_PPC-SD.pdf.jpg2e27f0d82a52553f301c6aad861d16d5MD56Quispe_PPC-IT.pdf.jpgQuispe_PPC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5421https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/8/Quispe_PPC-IT.pdf.jpgae010f38e7a71fafa20a1106ba008ca2MD58Quispe_PPC.pdf.jpgQuispe_PPC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148760/10/Quispe_PPC.pdf.jpg2e27f0d82a52553f301c6aad861d16d5MD51020.500.12692/148760oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1487602024-09-13 22:07:04.975Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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