Competencias gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022.
Descripción del Articulo
El Objetivo de la investigación fue: Determinar la relación entre las competencias gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022. El estudio fue de tipo básico, descriptivo, correlacional, transversal y no experimental, se utilizó como instrumentos la en...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95041 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/95041 |
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El Objetivo de la investigación fue: Determinar la relación entre las competencias gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022. El estudio fue de tipo básico, descriptivo, correlacional, transversal y no experimental, se utilizó como instrumentos la encuesta y dos cuestionarios. La población fue 150 trabajadores administrativos y la muestra fueron 80. Los resultados fueron: Las competencias gerenciales tuvo nivel alto 60%, nivel medio 33.75% y nivel bajo 6.25%. La gestión por resultados tuvo nivel alto 61.25%, nivel medio 31.25% y nivel bajo 7.5%. Las dimensiones de las competencias gerenciales fueron: Habilidades técnicas nivel alto 57,50%, Habilidades humanas nivel alto 61.25%, y Habilidades conceptuales nivel alto 57.50%. Las dimensiones de la gestión por resultados fueron: Planeamiento estratégico nivel bajo 45%; presupuesto por resultados nivel medio 51.25%, Gestión de programas y proyectos nivel alto 47.50%, objetivos estratégicos nivel alto 50%. Conclusión: El coeficiente de correlación fue 0.0016, correlación positiva muy baja entre ambas variables, así mismo el valor de significación de p= 0.891> p= 0.01, por lo tanto, se acepta la hipótesis nula, no existe relación entre la competencia gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022. |
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Barboza Zelada, Pedro ArturoFuentes Campos, Sarita2022-09-14T14:36:38Z2022-09-14T14:36:38Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/95041El Objetivo de la investigación fue: Determinar la relación entre las competencias gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022. El estudio fue de tipo básico, descriptivo, correlacional, transversal y no experimental, se utilizó como instrumentos la encuesta y dos cuestionarios. La población fue 150 trabajadores administrativos y la muestra fueron 80. Los resultados fueron: Las competencias gerenciales tuvo nivel alto 60%, nivel medio 33.75% y nivel bajo 6.25%. La gestión por resultados tuvo nivel alto 61.25%, nivel medio 31.25% y nivel bajo 7.5%. Las dimensiones de las competencias gerenciales fueron: Habilidades técnicas nivel alto 57,50%, Habilidades humanas nivel alto 61.25%, y Habilidades conceptuales nivel alto 57.50%. Las dimensiones de la gestión por resultados fueron: Planeamiento estratégico nivel bajo 45%; presupuesto por resultados nivel medio 51.25%, Gestión de programas y proyectos nivel alto 47.50%, objetivos estratégicos nivel alto 50%. Conclusión: El coeficiente de correlación fue 0.0016, correlación positiva muy baja entre ambas variables, así mismo el valor de significación de p= 0.891> p= 0.01, por lo tanto, se acepta la hipótesis nula, no existe relación entre la competencia gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEfectividad organizacionalMunicipios - AdministraciónAdministración pública - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Competencias gerenciales y gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, 2022.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16529281https://orcid.org/0000-0001-9032-782143997995417477Barbarán Mozo, Hipólito PercyCarrión Barco, GilbertoBarboza Zelada, Pedro Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFuentes_CS-SD.pdfFuentes_CS-SD.pdfapplication/pdf1338002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/8/Fuentes_CS-SD.pdfcfe01b49082873e3bf46adc3c2b703a8MD58Fuentes_CS.pdfFuentes_CS.pdfapplication/pdf1958439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/9/Fuentes_CS.pdfb33a692298f59c392a618b17197e24f7MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTFuentes_CS-SD.pdf.txtFuentes_CS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain134363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/4/Fuentes_CS-SD.pdf.txt752f1455288c304bfc619f661dba8d7cMD54Fuentes_CS.pdf.txtFuentes_CS.pdf.txtExtracted texttext/plain139008https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/6/Fuentes_CS.pdf.txt76147890db9c7c9b937bc0be0adb7ac5MD56THUMBNAILFuentes_CS-SD.pdf.jpgFuentes_CS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4680https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/5/Fuentes_CS-SD.pdf.jpgba7d89c7cbdc44753353d2c1be464411MD55Fuentes_CS.pdf.jpgFuentes_CS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4680https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95041/7/Fuentes_CS.pdf.jpgba7d89c7cbdc44753353d2c1be464411MD5720.500.12692/95041oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/950412022-12-20 15:40:34.948Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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