Presupuesto por resultado y la calidad de gasto en un hospital de Comas, 2023

Descripción del Articulo

El Presupuesto por Resultado (PpR) es una estrategia de gestión pública diseñada para mejorar la calidad del gasto (CdG). El objetivo 16 de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, "paz, justicia e instituciones sólidas", se centra en fomentar la accesibilidad a los servicios básicos y en es...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Campos, Auner
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155531
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Materia:Presupuesto por resultados
Calidad de gasto
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description El Presupuesto por Resultado (PpR) es una estrategia de gestión pública diseñada para mejorar la calidad del gasto (CdG). El objetivo 16 de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, "paz, justicia e instituciones sólidas", se centra en fomentar la accesibilidad a los servicios básicos y en establecer entidades eficaces. Por ello, esta investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre el PpR y la CdG en un hospital de Comas, 2023. Se aplicó un enfoque cuantitativo básico, con diseño no experimental transversal de alcance descriptivo correlacional. La población del estudio estuvo conformada por 90 profesionales que trabajan en diversas áreas administrativas, utilizando un muestreo no probabilístico intencional o de juicio. El instrumento utilizado fue un cuestionario, validado por tres expertos en gestión pública, cuya confiabilidad se midió mediante el Alfa de Cronbach (PpR: 0.895; CdG: 0.894). Los valores obtenidos indican que los instrumentos son fiables para la recolección de información. Posteriormente, se utilizó la prueba no paramétrica Rho de Spearman, la cual reveló una correlación de 0.573, lo que indica una relación positiva moderada entre las variables estudiadas.
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El instrumento utilizado fue un cuestionario, validado por tres expertos en gestión pública, cuya confiabilidad se midió mediante el Alfa de Cronbach (PpR: 0.895; CdG: 0.894). Los valores obtenidos indican que los instrumentos son fiables para la recolección de información. Posteriormente, se utilizó la prueba no paramétrica Rho de Spearman, la cual reveló una correlación de 0.573, lo que indica una relación positiva moderada entre las variables estudiadas.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuesto por resultadosCalidad de gastoEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Presupuesto por resultado y la calidad de gasto en un hospital de Comas, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0997590910590428https://orcid.org/0000-0002-1841-0070https://orcid.org/0000-0002-1171-476870767066417477Mendez Ilizarbe, Gliria SusanaEsquiagola Aranda, Estrella AzucenaSoria Perez, Yolanda Felicitashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_CA-SD.pdfVasquez_CA-SD.pdfapplication/pdf3901203https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/1/Vasquez_CA-SD.pdfe175e4089fc637b8ec2d77a44f1d30f7MD51Vasquez_CA-IT.pdfVasquez_CA-IT.pdfapplication/pdf5446763https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/2/Vasquez_CA-IT.pdf9f7820a56afa8a1f2ca515b1b1760528MD52Vasquez_CA.pdfVasquez_CA.pdfapplication/pdf5642016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/3/Vasquez_CA.pdfb338178b9f8fa93ca42e3fd25e7805daMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_CA-SD.pdf.txtVasquez_CA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110495https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/5/Vasquez_CA-SD.pdf.txt4ec05968a9f29b5f1004121892c1b504MD55Vasquez_CA-IT.pdf.txtVasquez_CA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/7/Vasquez_CA-IT.pdf.txt4661ed6a80d6369d2d82752beaba537dMD57Vasquez_CA.pdf.txtVasquez_CA.pdf.txtExtracted texttext/plain112577https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/9/Vasquez_CA.pdf.txtc09b36d4db6aab5f7c3744400675ba3cMD59THUMBNAILVasquez_CA-SD.pdf.jpgVasquez_CA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4549https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/6/Vasquez_CA-SD.pdf.jpgfd06c15b5e537695e01f11ca841bbaf2MD56Vasquez_CA-IT.pdf.jpgVasquez_CA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4747https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/8/Vasquez_CA-IT.pdf.jpg826388582c13ef1f770db2b7a6fdc8d3MD58Vasquez_CA.pdf.jpgVasquez_CA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4549https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155531/10/Vasquez_CA.pdf.jpgfd06c15b5e537695e01f11ca841bbaf2MD51020.500.12692/155531oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1555312024-12-18 22:10:45.304Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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