Modelo de habilidades directivas para mejorar la satisfacción laboral del personal asistencial de la Microred Zarumilla, Tumbes 2023

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo de habilidades directivas el cual mejore la satisfacción laboral del personal asistencial de la Microred Zarumilla, Tumbes 2023; investigación fue de tipo básica, proyectiva, no experimental, descriptiva, explicativa, predictiva y prospectiva c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lazo Flores, Yulissa Del Socorro
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/110581
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/110581
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Satisfacción en el trabajo
Administración pública
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description Esta investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo de habilidades directivas el cual mejore la satisfacción laboral del personal asistencial de la Microred Zarumilla, Tumbes 2023; investigación fue de tipo básica, proyectiva, no experimental, descriptiva, explicativa, predictiva y prospectiva con análisis de regresión logística ordinal, se configuró un modelo funcional teórico para la formulación de la propuesta; participaron 148 trabajadores asistenciales que prestan sus servicios en los establecimientos de salud de la Microred Zarumilla, a quienes se les aplicó un cuestionario. Se identificaron niveles de valoración bajo – medio las habilidades de los directivos, según el 96,7 % de encuestados y valoración bajo – medio la satisfacción laboral de los trabajadores (79,7%). Se configuró un modelo funcional teórico en función a la hipótesis general, siendo el manejo de equipo de tecnología e informática perteneciente a la variable Habilidades directivas entró en dicho modelo, expresado de la siguiente manera: Satisfacción Laboral Nivel Bajo = -16,336 - 21,085 Manejo de equipo de tecnología e informática Nivel Bajo. Se pudo configurar un modelo funcional teórico basado en la hipótesis específica relacionada con los factores extrínsecos, para el desarrollo de la propuesta basada en manejo de equipo de tecnología e informática.
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Se configuró un modelo funcional teórico en función a la hipótesis general, siendo el manejo de equipo de tecnología e informática perteneciente a la variable Habilidades directivas entró en dicho modelo, expresado de la siguiente manera: Satisfacción Laboral Nivel Bajo = -16,336 - 21,085 Manejo de equipo de tecnología e informática Nivel Bajo. Se pudo configurar un modelo funcional teórico basado en la hipótesis específica relacionada con los factores extrínsecos, para el desarrollo de la propuesta basada en manejo de equipo de tecnología e informática.PiuraEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción en el trabajoAdministración públicaHabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de habilidades directivas para mejorar la satisfacción laboral del personal asistencial de la Microred Zarumilla, Tumbes 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad06252885https://orcid.org/0000-0002-4727-693141814377417068Cherres Madrid, EsmeritaCarbajal Llauce, Cecilia Teresita De JesusLujan Johnson, Gladys Lolahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLazo_FYDS-SD.pdfLazo_FYDS-SD.pdfapplication/pdf162405https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/1/Lazo_FYDS-SD.pdf27fa96102793ecd0d0d5b9f665818cbbMD51Lazo_FYDS.pdfLazo_FYDS.pdfapplication/pdf2270720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/2/Lazo_FYDS.pdf52728d4eaeedc108a1d614b9adf0ae14MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLazo_FYDS-SD.pdf.txtLazo_FYDS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10647https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/4/Lazo_FYDS-SD.pdf.txt468d311eb8780fe3a67d5e51ccfe91f0MD54Lazo_FYDS.pdf.txtLazo_FYDS.pdf.txtExtracted texttext/plain281636https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/6/Lazo_FYDS.pdf.txtdee6b89adaede69a93eec177c8bf2914MD56THUMBNAILLazo_FYDS-SD.pdf.jpgLazo_FYDS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/5/Lazo_FYDS-SD.pdf.jpg1f8d2a04e5f018bd9ade714fb5e38ec3MD55Lazo_FYDS.pdf.jpgLazo_FYDS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110581/7/Lazo_FYDS.pdf.jpg1f8d2a04e5f018bd9ade714fb5e38ec3MD5720.500.12692/110581oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1105812023-04-04 22:18:12.846Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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