Liderazgo en enfermería y compromiso organizacional del personal asistencial en un hospital público de Cajamarca, 2025

Descripción del Articulo

Esta investigación constituyó un aporte significativo al ODS 3, centrado en la búsqueda de la salud y el bienestar de todos, y al ODS 8, cuya orientación es el logro del trabajo decente, lo cual implica construir nuevas oportunidades laborales que se caractericen por ser equitativas, seguras, con pl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chozo Paredes, Sally Anally
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175320
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/175320
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Compromiso
Motivación
Política de salud
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description Esta investigación constituyó un aporte significativo al ODS 3, centrado en la búsqueda de la salud y el bienestar de todos, y al ODS 8, cuya orientación es el logro del trabajo decente, lo cual implica construir nuevas oportunidades laborales que se caractericen por ser equitativas, seguras, con pleno respeto a los derechos de los colaboradores y su protección a nivel social. Asimismo, el objetivo general de este estudio fue determinar la relación entre el liderazgo de enfermería y el compromiso organizacional del personal de salud en un hospital público de Cajamarca, durante el año 2025. La investigación fue de tipo básico, con enfoque cuantitativo, diseño transversal no experimental y con alcance correlacional. La población fue igual a la muestra, siendo esta de 31 colaboradores. Los hallazgos mostraron que el liderazgo de enfermería se encuentra en un nivel bajo (86,7%) y el compromiso organizacional en un nivel medio (86,7%). Se concluye que la relación entre la variable liderazgo en enfermería y el compromiso organizacional del personal de salud de un hospital público de Cajamarca es directa, fuerte y significativa (Rho de Spearman fue 0,827 y Sig. Bilateral fue 0,042<0,05).
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Los hallazgos mostraron que el liderazgo de enfermería se encuentra en un nivel bajo (86,7%) y el compromiso organizacional en un nivel medio (86,7%). Se concluye que la relación entre la variable liderazgo en enfermería y el compromiso organizacional del personal de salud de un hospital público de Cajamarca es directa, fuerte y significativa (Rho de Spearman fue 0,827 y Sig. Bilateral fue 0,042<0,05).ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones asistenciales y Gestión del riesgo en SaludSalud integral humanaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoCompromisoMotivaciónPolítica de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo en enfermería y compromiso organizacional del personal asistencial en un hospital público de Cajamarca, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1664439340420846https://orcid.org/0000-0002-7575-0194https://orcid.org/0009-0004-0763-013344440889419627Aguedo Muñoz, Hellen JenniferMejia Salazar, Max KevinChavarry Isla, Abel Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChozo_PSA-SD.pdfChozo_PSA-SD.pdfapplication/pdf864742https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/1/Chozo_PSA-SD.pdfc5c018359951b7106c711b013e57d2d3MD51Chozo_PSA-IT.pdfChozo_PSA-IT.pdfapplication/pdf5452393https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/2/Chozo_PSA-IT.pdf902957eb9def80ad6430872dd225031aMD52Chozo_PSA.pdfChozo_PSA.pdfapplication/pdf2055818https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/3/Chozo_PSA.pdfd0c6f0023dc00507657842c9bfa6c2fcMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTChozo_PSA-SD.pdf.txtChozo_PSA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87329https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/5/Chozo_PSA-SD.pdf.txtaf0663ba155cdec63700088e51b0163dMD55Chozo_PSA-IT.pdf.txtChozo_PSA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3585https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/7/Chozo_PSA-IT.pdf.txt620f0461f403bddb85c017c5c011bddaMD57Chozo_PSA.pdf.txtChozo_PSA.pdf.txtExtracted texttext/plain118264https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/9/Chozo_PSA.pdf.txt34eb2f1414f0c8f2dd95465fd29e1b09MD59THUMBNAILChozo_PSA-SD.pdf.jpgChozo_PSA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/6/Chozo_PSA-SD.pdf.jpg5bf267ed6299aa9f8ec526886adc60dbMD56Chozo_PSA-IT.pdf.jpgChozo_PSA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4604https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/8/Chozo_PSA-IT.pdf.jpg1bdb3db424950f0d4ca1452dd9a868acMD58Chozo_PSA.pdf.jpgChozo_PSA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175320/10/Chozo_PSA.pdf.jpg5bf267ed6299aa9f8ec526886adc60dbMD51020.500.12692/175320oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1753202025-11-14 22:09:04.548Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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