Habilidades gerenciales y toma de decisiones en un gobierno regional en el norte del Perú, 2024
Descripción del Articulo
En el estudio realizado en un gobierno regional del norte del Perú en 2024, se alineó al ODS 08 - Trabajo decente y crecimiento económico, buscó determinar la relación entre las habilidades gerenciales y la toma de decisiones. Los objetivos específicos incluyeron identificar el nivel de habilidades...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160572 |
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En el estudio realizado en un gobierno regional del norte del Perú en 2024, se alineó al ODS 08 - Trabajo decente y crecimiento económico, buscó determinar la relación entre las habilidades gerenciales y la toma de decisiones. Los objetivos específicos incluyeron identificar el nivel de habilidades gerenciales y toma de decisiones, así como determinar la relación entre habilidades técnicas, humanas, conceptuales y la toma de decisiones. La investigación se llevó a cabo mediante un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de alcance descriptivo - correlacional. La población consistió en 89 trabajadores administrativos del Gobierno Regional en estudio, y se aplicó un cuestionario detallado como instrumento principal de recolección de datos. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre las habilidades gerenciales y la toma de decisiones, respaldada por un coeficiente de correlación de Spearman de 0.757 (p < 0.001). Además, la mayoría de los participantes exhibieron niveles regulares en habilidades gerenciales y toma de decisiones, con énfasis en habilidades técnicas. Asimismo, se encontraron correlaciones significativas entre las habilidades técnicas, humanas, conceptuales y la toma de decisiones. En conclusión, los hallazgos resaltan la importancia de haber cultivado y desarrollado habilidades gerenciales, técnicas, humanas y conceptuales entre los funcionarios. |
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Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre las habilidades gerenciales y la toma de decisiones, respaldada por un coeficiente de correlación de Spearman de 0.757 (p < 0.001). Además, la mayoría de los participantes exhibieron niveles regulares en habilidades gerenciales y toma de decisiones, con énfasis en habilidades técnicas. Asimismo, se encontraron correlaciones significativas entre las habilidades técnicas, humanas, conceptuales y la toma de decisiones. En conclusión, los hallazgos resaltan la importancia de haber cultivado y desarrollado habilidades gerenciales, técnicas, humanas y conceptuales entre los funcionarios.ChiclayoEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades gerencialesToma de decisionesHabilidades técnicasHabilidades humanasHabilidades conceptualeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Habilidades gerenciales y toma de decisiones en un gobierno regional en el norte del Perú, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración de Empresas1781259632924318https://orcid.org/0000-0002-8323-3971https://orcid.org/0000-0001-7624-969544736144413056Flores Fernandez, MileydiPacheco Gonzales, Ida Blancaaniel Perez, Jorge Augustohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTVasquez_GLG-SD.pdf.txtVasquez_GLG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124325https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/5/Vasquez_GLG-SD.pdf.txt82e2270a1385d1ad1d00859cef2bfebaMD55Vasquez_GLG-IT.pdf.txtVasquez_GLG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2270https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/7/Vasquez_GLG-IT.pdf.txtfd719941a96e2832ad0c1a40229973d9MD57Vasquez_GLG.pdf.txtVasquez_GLG.pdf.txtExtracted texttext/plain126611https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/9/Vasquez_GLG.pdf.txt03c7215e6bb72a6cfd7f545930cd7376MD59THUMBNAILVasquez_GLG-SD.pdf.jpgVasquez_GLG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5184https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/6/Vasquez_GLG-SD.pdf.jpgf24954ebd9e42c91f9fcd22bd05ca7b5MD56Vasquez_GLG-IT.pdf.jpgVasquez_GLG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/8/Vasquez_GLG-IT.pdf.jpg9a93a642661f6710245556d0b45d148aMD58Vasquez_GLG.pdf.jpgVasquez_GLG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5184https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/10/Vasquez_GLG.pdf.jpgf24954ebd9e42c91f9fcd22bd05ca7b5MD510ORIGINALVasquez_GLG-SD.pdfVasquez_GLG-SD.pdfapplication/pdf662765https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/1/Vasquez_GLG-SD.pdfbbbceafa6ad9ba95fc7076196e8f2bf8MD51Vasquez_GLG-IT.pdfVasquez_GLG-IT.pdfapplication/pdf4501570https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/2/Vasquez_GLG-IT.pdf398fd3655556d2c30b2f9f2cf06e3a8fMD52Vasquez_GLG.pdfVasquez_GLG.pdfapplication/pdf805534https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/3/Vasquez_GLG.pdff97c7aa05a8aa3637e2d0ab96c74a9feMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160572/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/160572oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1605722025-02-21 23:55:49.454Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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