El lean manufacturing contextualizado en el área productiva de las organizaciones. Revisión sistemática

• Autores: Cabello Romero, Harold Leopoldo, Luna Chavez, Susan Jhanela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/99072
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/99072
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Manufactura esbelta; Planificación estratégica; Administración de la producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo de la investigación fue interpretar si el lean manufacturing tiene efectos en el área productiva de las organizaciones. La metodología utilizada fue de tipo revisión sistemática y de enfoque cualitativo, de síntesis interpretativa y meta síntesis. Se hizo una selección rigurosa de la información en repositorios como Scopus, Ebsco, Springer, Doaj y Scielo; y se tamizo por año, cuartil uno al cuatro y por temas de gestión; al final fueron seleccionados 25 artículos que integran la variable lean manufacturing y las categorías valor de insumos, diseño del producto, técnicas practicas lean y técnicas humanas lean. Se concluyó que el lean manufacturing si influyen en el área operativa de las organizaciones; así mismo como el valor del insumo, diseño del producto, las técnicas practicas lean y las técnicas humanas lean; pero debe realizarse una planificación detallada y minuciosa antes de poner en acciones estas prácticas, así evitar pérdida de tiempo en inversión, costos y problemas con el personal.