Control patrimonial y la gestión de bienes muebles en el Gobierno Regional Piura, 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo determinar el grado de relación del control patrimonial y la GBM en el Gobierno Regional Piura, año 2023. El método que se desarrolló, es de alcance descriptivo – correlacional, de diseño no experimental y su población fue de tipo censal el c...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107714 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/107714 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo determinar el grado de relación del control patrimonial y la GBM en el Gobierno Regional Piura, año 2023. El método que se desarrolló, es de alcance descriptivo – correlacional, de diseño no experimental y su población fue de tipo censal el cual se consideró 20 responsables del control patrimonial. Llegando a la conclusión que el control patrimonial, es positiva moderada, esto debido a que el personal que fue censado, no conoce bien si existe una relación bilateral entre el control patrimonial y la GBM, porque no les realizan inducción, no los capacitan, en su gran mayoría, no los supervisan, solo coinciden que se mantiene un control de los bienes del estado. Resaltando así que no se cuenta una buenas normas de conductas establecidas y bien difundidas. Es regular, porque los encargados de llevar el control patrimonial no están capacitados adecuadamente en el manejo del SIGA, y en su mayoría solo lo registran en físico y lo envían al encargado de la central, observándose un problema que no registran todas las características de estos bienes. Y no se realiza un monitoreo constante por falta de presupuesto. El grado de relación del control patrimonial y la GBM es significativo positiva moderada con el 0,696, sabiendo que p<0.05. Evidenciándose que tienen una relación directa entre las variables de estudio. |
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Es regular, porque los encargados de llevar el control patrimonial no están capacitados adecuadamente en el manejo del SIGA, y en su mayoría solo lo registran en físico y lo envían al encargado de la central, observándose un problema que no registran todas las características de estos bienes. Y no se realiza un monitoreo constante por falta de presupuesto. El grado de relación del control patrimonial y la GBM es significativo positiva moderada con el 0,696, sabiendo que p<0.05. Evidenciándose que tienen una relación directa entre las variables de estudio.PiuraEscuela de PosgradoReforma y modernización del estadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoPatrimonio públicoGestión de almaceneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control patrimonial y la gestión de bienes muebles en el Gobierno Regional Piura, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública4180841909448538https://orcid.org/0000-0003-4826-8447https://orcid.org/0000-0001-6882-698240569499417477Fuentes Llave, Luis DenisSanchez Vasquez, Segundo VicenteSoto Hidalgo, Cinthya Virginiahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRamírez_RJ-SD.pdfRamírez_RJ-SD.pdfapplication/pdf4904832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/1/Ram%c3%adrez_RJ-SD.pdf822d8407aab21adf316b75fd327277e1MD51Ramírez_RJ.pdfRamírez_RJ.pdfapplication/pdf4904832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/2/Ram%c3%adrez_RJ.pdf160348c7fc8b6ec0004df6d25d3b1d45MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRamírez_RJ-SD.pdf.txtRamírez_RJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/4/Ram%c3%adrez_RJ-SD.pdf.txtc5a95e901fe47b1db731dedb0969885cMD54Ramírez_RJ.pdf.txtRamírez_RJ.pdf.txtExtracted texttext/plain85293https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/6/Ram%c3%adrez_RJ.pdf.txt07f608ff1c854a0fd694bcb56d499c1fMD56THUMBNAILRamírez_RJ-SD.pdf.jpgRamírez_RJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/5/Ram%c3%adrez_RJ-SD.pdf.jpg29a1b86e0b124260bf2b7b6775a5cc99MD55Ramírez_RJ.pdf.jpgRamírez_RJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107714/7/Ram%c3%adrez_RJ.pdf.jpg29a1b86e0b124260bf2b7b6775a5cc99MD5720.500.12692/107714oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1077142023-02-28 22:20:08.579Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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