Contratación directa y transparencia en el gasto público en una municipalidad de la región San Martín, 2025
Descripción del Articulo
La investigación está relacionada con EL ODS 16, el cual promueve instituciones eficaces, responsables y transparentes. Tuvo como objetivo determinar la relación entre la contratación directa y la transparencia en el gasto público en una municipalidad de la Región San Martín, 2025. El estudio fue cu...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169519 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/169519 |
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La investigación está relacionada con EL ODS 16, el cual promueve instituciones eficaces, responsables y transparentes. Tuvo como objetivo determinar la relación entre la contratación directa y la transparencia en el gasto público en una municipalidad de la Región San Martín, 2025. El estudio fue cuantitativo, de tipo básico, diseño no experimental, transversal y correlacional. La población fue de 80 trabajadores permanentes. La técnica fue la encuesta y el instrumento, un cuestionario, validado mediante el coeficiente V de Aiken y con alta confiabilidad (alfa de Cronbach > 0.70). Los resultados indicaron que tanto la contratación directa como la transparencia en el gasto público se sitúan mayoritariamente en un nivel medio (87.5%). Las dimensiones de la contratación directa —justificación legal, selección de proveedores, documentación y control posterior— mostraron desempeño regular, sin alcanzar niveles óptimos. Asimismo, las dimensiones de transparencia como publicación de datos y participación ciudadana presentaron debilidades. Las pruebas de correlación de Spearman demostraron que no existe relación significativa entre la contratación directa y la transparencia en el gasto público (r = 0.029; p = 0.795 > 0.05). Se concluye que, aunque ambos procesos son fundamentales en la gestión pública, funcionan de manera independiente y requieren intervenciones diferenciadas para su fortalecimiento institucional. |
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Las dimensiones de la contratación directa —justificación legal, selección de proveedores, documentación y control posterior— mostraron desempeño regular, sin alcanzar niveles óptimos. Asimismo, las dimensiones de transparencia como publicación de datos y participación ciudadana presentaron debilidades. Las pruebas de correlación de Spearman demostraron que no existe relación significativa entre la contratación directa y la transparencia en el gasto público (r = 0.029; p = 0.795 > 0.05). Se concluye que, aunque ambos procesos son fundamentales en la gestión pública, funcionan de manera independiente y requieren intervenciones diferenciadas para su fortalecimiento institucional.TarapotoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGastoParticipación de la poblaciónGasto públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Contratación directa y transparencia en el gasto público en una municipalidad de la región San Martín, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0110067216529281https://orcid.org/0000-0002-9316-202Xhttps://orcid.org/0000-0001-9032-782170240380417477Bonhommet Soberon, Lucien JeanBarbaran Mozo, Hipolito PercyBarboza Zelada, Pedro Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTapullima_CLH-SD.pdfTapullima_CLH-SD.pdfapplication/pdf989248https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/8/Tapullima_CLH-SD.pdf7b290c882eb836be9ddfae574a7009fdMD58Tapullima_CLH.pdfTapullima_CLH.pdfapplication/pdf2579706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/2/Tapullima_CLH.pdf1a435d60f2473bb0595163e94718164fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTapullima_CLH.pdf.txtTapullima_CLH.pdf.txtExtracted texttext/plain141715https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/6/Tapullima_CLH.pdf.txtde1d71cfd03b240de8464b66683ec429MD56Tapullima_CLH-SD.pdf.txtTapullima_CLH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain119858https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/9/Tapullima_CLH-SD.pdf.txtb1c6906113399d0614f0feab45e32734MD59THUMBNAILTapullima_CLH.pdf.jpgTapullima_CLH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4905https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/7/Tapullima_CLH.pdf.jpg9b1cded3abd0dc0a7b38ed7b1a5188d8MD57Tapullima_CLH-SD.pdf.jpgTapullima_CLH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169519/10/Tapullima_CLH-SD.pdf.jpg9b31e376d0ca8de28d4da3930562c6d6MD51020.500.12692/169519oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1695192025-09-16 22:34:26.101Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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