Clima laboral y gestión socio emocional en docentes de la institución educativa Nuestra Señora de Guadalupe, Pampa Hermosa - 2022

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo establecer la relación que existe entre el clima laboral y la gestión socio emocional en docentes de la institución educativa Nuestra Señora de Guadalupe, Pampa Hermosa - 2022. La investigación contó cómo tipo de estudio básico, con un diseño no experimental de corte tr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Celis Isuiza, Patricia Paola
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95529
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/95529
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Emociones y sentimientos
Profesores - Actitudes
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description El estudio tuvo como objetivo establecer la relación que existe entre el clima laboral y la gestión socio emocional en docentes de la institución educativa Nuestra Señora de Guadalupe, Pampa Hermosa - 2022. La investigación contó cómo tipo de estudio básico, con un diseño no experimental de corte transversal. La población muestral estuvo conformada por 30 docentes. Para medir el nivel de clima laboral se utilizó el instrumento Escala de clima laboral CL/SPC (Sonia Palma Carrillo), asimismo para medir el nivel de gestión socio emocional se utilizó el instrumento Inventario Emocional de BarOn ICE, ambos instrumentos adaptados por la autora. Los resultados muestran un nivel de clima laboral medio 50.0%, seguido del nivel alto 33.3% y bajo 16.7%, para la gestión socio emocional un nivel medio 73.3%, seguido del nivel bajo 26.7%y alto 0%. El estudio concluyó, no existe relación significativa entre las dimensiones del clima laboral y la gestión socio emocional, puesto que el resultado del análisis estadístico de Pearson entre la variable clima laboral y la gestión socio emocional, donde se observa que no existe relación entre ellas, por tener un valor de 0, 092 (correlación nula); y un p-v=0,627 (p ≥ 0,05); por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna: no existe relación significativa entre el clima laboral y la gestión socio emocional.
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Los resultados muestran un nivel de clima laboral medio 50.0%, seguido del nivel alto 33.3% y bajo 16.7%, para la gestión socio emocional un nivel medio 73.3%, seguido del nivel bajo 26.7%y alto 0%. El estudio concluyó, no existe relación significativa entre las dimensiones del clima laboral y la gestión socio emocional, puesto que el resultado del análisis estadístico de Pearson entre la variable clima laboral y la gestión socio emocional, donde se observa que no existe relación entre ellas, por tener un valor de 0, 092 (correlación nula); y un p-v=0,627 (p ≥ 0,05); por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna: no existe relación significativa entre el clima laboral y la gestión socio emocional.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo industrial de productos y serviciosFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalEmociones y sentimientosProfesores - Actitudeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Clima laboral y gestión socio emocional en docentes de la institución educativa Nuestra Señora de Guadalupe, Pampa Hermosa - 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública00953069https://orcid.org/0000-0002-2126-276970378171417477Delgado Bardales, José ManuelWhittembury García, KarlPalomino Alvarado, Gabriela del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCelis_IPP-SD.pdfCelis_IPP-SD.pdfapplication/pdf3263252https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/8/Celis_IPP-SD.pdf55c35dbc60399c0ee5c917246baec52cMD58Celis_IPP.pdfCelis_IPP.pdfapplication/pdf3352869https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/9/Celis_IPP.pdf9e9ac9cd3fda586445a4b9d4ef1bb694MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCelis_IPP-SD.pdf.txtCelis_IPP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain112288https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/4/Celis_IPP-SD.pdf.txtecbfa32d1deb8c1182900f15685710c3MD54Celis_IPP.pdf.txtCelis_IPP.pdf.txtExtracted texttext/plain117115https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/6/Celis_IPP.pdf.txt95a1a63857f7a7dea8e26adc8dcd5609MD56THUMBNAILCelis_IPP-SD.pdf.jpgCelis_IPP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/5/Celis_IPP-SD.pdf.jpg3fb062153579be8a85716f2fe9c5a8d3MD55Celis_IPP.pdf.jpgCelis_IPP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95529/7/Celis_IPP.pdf.jpg3fb062153579be8a85716f2fe9c5a8d3MD5720.500.12692/95529oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/955292022-12-20 15:10:59.797Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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