El control interno y los inventarios en el área de almacén en la Empresa Industrias Yapango SAC Jaen, 2022

Descripción del Articulo

El presente estudio titulado “Control Interno y los Inventarios en el Área de Almacén en la Empresa Industrias Yapango S.A.C. Jaén, 2022”. Esta empresa metalmecánica, que se encuentra en la provincia de Jaén, fabrica maquinaria para la industria agrícola, incluidas máquina para el procesamiento de c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Arrieta Rangel, Kiara del Rocio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146907
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/146907
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Inventarios
Supervisión
Control interno
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente estudio titulado “Control Interno y los Inventarios en el Área de Almacén en la Empresa Industrias Yapango S.A.C. Jaén, 2022”. Esta empresa metalmecánica, que se encuentra en la provincia de Jaén, fabrica maquinaria para la industria agrícola, incluidas máquina para el procesamiento de café y cacao y otros equipos agrícolas. Se llevó dentro del procedimiento de tipo básico con una visión cuantitativa y siguió el tipo de diseño correlacional. Se determinó una media estadística fija y confiable tipo Alpha Cronbach, esto incluye 16 ítems de la variable control interno correspondientes a 5 dimensiones y 16 ítems de la variable inventario en el área de almacén correspondientes a 3 dimensiones. Una muestra de 30 trabajadores. Los resultados conseguidos demostraron que muestra una relación positiva y altamente significativa (pandlt;.01) con el resultado Rho de Spearman a 0.9 entre el control interno y el inventario en el área de almacén, lo que accedió aceptar la hipótesis positiva del estudio. En resumen, existe relación entre estas dos variables; conduzca conseguir los requisitos y metas fijadas en la empresa, lo que implica la implementación de mejores políticas y procedimientos, medios para mejorar los indicadores para el desarrollo del operador logístico de la organización.
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