Plan de Sistema de Control Interno de Almacenes y su efecto en los Resultados Financieros de la Empresa Comercializadora FEPAZA S.A.C., Nueva Cajamarca 2021

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La presente investigación explica cómo el plan de sistema de control interno (CI) de almacenes afecta los resultados financieros de la empresa Comercializadora FEPAZA S.A.C., Nueva Cajamarca, 2021. En ese sentido, este estudio tuvo como objetivo proponer un proyecto de mejora, para lo cual partió de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Chilón Chávez, Myriam Elizabeth, Vega Lozano, José Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Católica Sedes Sapientiae
Repositorio:UCSS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/1718
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14095/1718
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Marco COSO 2013
Almacén
Resultados financieros
VAN
TIR
C/B
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Descripción
Sumario:La presente investigación explica cómo el plan de sistema de control interno (CI) de almacenes afecta los resultados financieros de la empresa Comercializadora FEPAZA S.A.C., Nueva Cajamarca, 2021. En ese sentido, este estudio tuvo como objetivo proponer un proyecto de mejora, para lo cual partió de la hipótesis general de que, mediante la elaboración y aplicación de un plan de sistema de control interno de almacenes, se optimizarán los resultados financieros de la empresa Comercializadora FEPAZA S.A.C., Nueva Cajamarca, 2021. Asimismo, la metodología de la investigación fue de tipo descriptivo-correlacional y el diseño fue no experimental. Para el logro de los objetivos definidos en la investigación, se utilizó las siguientes técnicas: entrevistas, observación y análisis documental. Como conclusión, se sostiene que el sistema de CI es una herramienta fundamental para las organizaciones. Por esta razón, se concluye que el proyecto de mejora tendrá un efecto positivo, pues su aplicación permitirá que cumpla con los objetivos definidos y tener un buen control, tanto en el área de almacén como en las demás áreas, logrando así cubrir las necesidades principales de los clientes.
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