Propuesta de una Guía Metodológica, Para Mejorar la Gestión de Proyectos en la Empresa IMCO Servicios SAC. – 2017

Descripción del Articulo

Durante los últimos cinco años, a pesar de un entorno internacional bastante dinámico (cambiante) y con fluctuaciones en la cotización internacional de los metales; la gran minería en el sur del Perú, invirtió cuantiosas sumas de dinero en proyectos de creación de nuevas unidades de operación y proy...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guerrero Pérez, Juan Pablo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Católica de Santa María
Repositorio:UCSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/7802
Enlace del recurso:https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7802
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de Proyectos
Procesos Críticos
Guía Metodológica
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description Durante los últimos cinco años, a pesar de un entorno internacional bastante dinámico (cambiante) y con fluctuaciones en la cotización internacional de los metales; la gran minería en el sur del Perú, invirtió cuantiosas sumas de dinero en proyectos de creación de nuevas unidades de operación y proyectos de expansión minera. El auge de dichos proyectos, también generó el aumento de proveedores y contratistas que consolidaron nuevas oportunidades de negocio, haciendo cada vez más competitivas, la presentación de propuestas técnicas y económicas en los procesos de licitación de proyectos. El presente trabajo de Tesis titulado, “Propuesta de una Guía Metodológica para mejorar la Gestión de Proyectos en la Empresa IMCO SERVICIOS SAC”, plantea la descripción de tres tipos de proyectos en cuya ejecución se ha participado como Planner de Proyectos: proyectos de fabricaciones en planta, de montaje y mantenimiento en campo; en el desarrollo de estos proyectos, se ha identificado procesos clave que afectan el desempeño del proyecto, en consecuencia el margen de rentabilidad meta del proyecto y por ende, el estado de resultados financieros de la empresa. Con el objetivo de mejorar la gestión de los proyectos, se identifican procesos críticos y restricciones típicas que generalmente tienen una gran incidencia en el desarrollo de un proyecto; se desarrolla una Guía Metodológica en el que se describe de manera secuencial las fases de planificación, ejecución, control y de cierre de un proyecto, para poder gestionar de una mejor manera estos procesos y restricciones. Palabras Clave: Gestión de Proyectos, Procesos Críticos, Guía Metodológica.  
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El presente trabajo de Tesis titulado, “Propuesta de una Guía Metodológica para mejorar la Gestión de Proyectos en la Empresa IMCO SERVICIOS SAC”, plantea la descripción de tres tipos de proyectos en cuya ejecución se ha participado como Planner de Proyectos: proyectos de fabricaciones en planta, de montaje y mantenimiento en campo; en el desarrollo de estos proyectos, se ha identificado procesos clave que afectan el desempeño del proyecto, en consecuencia el margen de rentabilidad meta del proyecto y por ende, el estado de resultados financieros de la empresa. Con el objetivo de mejorar la gestión de los proyectos, se identifican procesos críticos y restricciones típicas que generalmente tienen una gran incidencia en el desarrollo de un proyecto; se desarrolla una Guía Metodológica en el que se describe de manera secuencial las fases de planificación, ejecución, control y de cierre de un proyecto, para poder gestionar de una mejor manera estos procesos y restricciones. Palabras Clave: Gestión de Proyectos, Procesos Críticos, Guía Metodológica.  Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica de Santa Maríainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMUniversidad Católica de Santa Maríareponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMGestión de ProyectosProcesos CríticosGuía MetodológicaPropuesta de una Guía Metodológica, Para Mejorar la Gestión de Proyectos en la Empresa IMCO Servicios SAC. – 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniero IndustrialIngeniería IndustrialUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y FormalesTítulo ProfesionalTEXT44.0572.II.pdf.txt44.0572.II.pdf.txtExtracted texttext/plain338663https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7802/3/44.0572.II.pdf.txt5b2dd57e647f9db33c621cc7de00d4beMD53THUMBNAIL44.0572.II.pdf.jpg44.0572.II.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9884https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7802/4/44.0572.II.pdf.jpg27d7a6f8e3956b84e7de4b2ec986a7bcMD54ORIGINAL44.0572.II.pdf44.0572.II.pdfapplication/pdf14108101https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7802/1/44.0572.II.pdfa03877472def0152d53c2a4632430c99MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7802/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12920/7802oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/78022021-12-07 01:15:16.377Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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