Estudio para determinar la factibilidad de implementación de la filosofía lean construction para mejorar la productividad en proyectos de edificación, Tarapoto; 2021

Descripción del Articulo

En nuestro país se ha identificado que los problemas más frecuentes durante la ejecución de una obra de construcción están relacionados al incumplimiento de plazos y sobrecostos generados por la ausente o inadecuada aplicación herramientas de gestión de proyectos tanto en la fase de pre inversión co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Apagüeño Pizango, Balmer, Vela Flores, Juan Diego
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Científica del Perú
Repositorio:UCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/1785
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14503/1785
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Gestión de Proyectos
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Sobrecostos
Retrasos
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Project Management
Investments
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Delays
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description En nuestro país se ha identificado que los problemas más frecuentes durante la ejecución de una obra de construcción están relacionados al incumplimiento de plazos y sobrecostos generados por la ausente o inadecuada aplicación herramientas de gestión de proyectos tanto en la fase de pre inversión como en la fase de inversión con la elaboración del expediente técnico y la etapa de ejecución contractual. Las empresas constructoras dependen mucho de la estabilidad de la economía y las cuantías de las inversiones públicas o privadas, considerando que en nuestro país se han destinado grandes cuantías de inversiones al sector construcción en los últimos años y que el sector construcción es la industria que estabiliza la economía nacional, es necesario ejecutar los proyectos alcanzando altos índices de productividad minimizando los riesgos de retrasos, sobrecostos y garantizando la calidad requerida. El estudio de investigación formulado tiene el objetivo de promover la implementación de herramientas de gestión de proyectos basados en estándares internacionales de calidad y buenas prácticas como en las que soporta la Filosofía del Lean Construction, mejorando los índices de productividad en la ejecución de obras mediante la aplicación de herramientas ágiles y factibles de implantar.
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spelling Samamé Zatta, Victor EduardoApagüeño Pizango, BalmerVela Flores, Juan Diego2022-05-02T15:56:52Z2022-05-02T15:56:52Z2022-03-03http://hdl.handle.net/20.500.14503/1785En nuestro país se ha identificado que los problemas más frecuentes durante la ejecución de una obra de construcción están relacionados al incumplimiento de plazos y sobrecostos generados por la ausente o inadecuada aplicación herramientas de gestión de proyectos tanto en la fase de pre inversión como en la fase de inversión con la elaboración del expediente técnico y la etapa de ejecución contractual. Las empresas constructoras dependen mucho de la estabilidad de la economía y las cuantías de las inversiones públicas o privadas, considerando que en nuestro país se han destinado grandes cuantías de inversiones al sector construcción en los últimos años y que el sector construcción es la industria que estabiliza la economía nacional, es necesario ejecutar los proyectos alcanzando altos índices de productividad minimizando los riesgos de retrasos, sobrecostos y garantizando la calidad requerida. El estudio de investigación formulado tiene el objetivo de promover la implementación de herramientas de gestión de proyectos basados en estándares internacionales de calidad y buenas prácticas como en las que soporta la Filosofía del Lean Construction, mejorando los índices de productividad en la ejecución de obras mediante la aplicación de herramientas ágiles y factibles de implantar.In our country, it has been identified that the most frequent problems during the execution of a construction work are related to non-compliance with deadlines and cost overruns generated by the absence or inadequate application of project management tools both in the pre-investment phase and in the final phase. of investment with the elaboration of the technical file and the stage of contractual execution. Construction companies depend a lot on the stability of the economy and the amounts of public or private investment, considering that in our country large amounts of investment have been allocated to the construction sector in recent years and that the construction sector is the industry that stabilizes the national economy, it is necessary to execute the projects reaching high productivity rates, minimizing the risks of delays, cost overruns and guaranteeing the required quality. The formulated research study has the objective of promoting the implementation of project management tools based on international quality standards and good practices such as those supported by the Lean Construction Philosophy, improving productivity rates in the execution of works through the application of agile and feasible tools to implement.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Científica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ProductividadGestión de ProyectosInversionesSobrecostosRetrasosProductivityProject ManagementInvestmentsCost OverrunsDelayshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00Estudio para determinar la factibilidad de implementación de la filosofía lean construction para mejorar la productividad en proyectos de edificación, Tarapoto; 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UCP-Institucionalinstname:Universidad Científica del Perúinstacron:UCPSUNEDUIngeniero CivilUniversidad Científica del Perú. Facultad de Ciencias e IngenieríaTitulo ProfesionalIngeniería Civilhttps://orcid.org/0000-0003-3096-0515011469074657141746938487https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional732267Padilla Maldonado, JoelCuzco Trigozo, Luis ArmandoRíos Vargas, CalebTEXTBALMER APAGÜEÑO PIZANGO Y JUAN DIEGO VELA FLORES - TESIS.pdf.txtBALMER APAGÜEÑO PIZANGO Y JUAN DIEGO VELA FLORES - TESIS.pdf.txtExtracted texttext/plain102823https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/d5db8e9a-ece6-4054-9457-c5bb295acaa1/downloada8a447f435685bf18aa5e7ff212dbbbaMD56falseAnonymousREADTHUMBNAILBALMER APAGÜEÑO PIZANGO Y JUAN DIEGO VELA FLORES - TESIS.pdf.jpgBALMER APAGÜEÑO PIZANGO Y JUAN DIEGO VELA FLORES - TESIS.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2128https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/ffb46e93-8ff4-4dfc-891c-02fdb829aacc/download8f388baad5699c9da12da6208172d739MD55falseAnonymousREADORIGINALBALMER APAGÜEÑO PIZANGO Y JUAN DIEGO VELA FLORES - TESIS.pdfBALMER APAGÜEÑO PIZANGO Y JUAN DIEGO VELA FLORES - TESIS.pdfTexto Completoapplication/pdf2599620https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/ac11b686-8811-4cb4-a7c4-7900e467ee2f/download5ac655ea1c32ceeccf054e505a545656MD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/f8224be7-be68-4261-9511-9dcd14243be7/downloadbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/282a3483-8bcd-46fb-a4f8-b91fbc1a67d0/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53falseAnonymousREAD20.500.14503/1785oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/17852024-11-11 23:36:41.199http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.peRepositorio Institucional Universidad Científica del Perúrepositorioucp@ucp.edu.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