Estudio para determinar la factibilidad de implementación de la filosofía lean construction para mejorar la productividad en proyectos de edificación, Tarapoto; 2021

Descripción del Articulo

En nuestro país se ha identificado que los problemas más frecuentes durante la ejecución de una obra de construcción están relacionados al incumplimiento de plazos y sobrecostos generados por la ausente o inadecuada aplicación herramientas de gestión de proyectos tanto en la fase de pre inversión co...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Apagüeño Pizango, Balmer, Vela Flores, Juan Diego
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Científica del Perú
Repositorio:UCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/1785
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14503/1785
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Gestión de Proyectos
Inversiones
Sobrecostos
Retrasos
Productivity
Project Management
Investments
Cost Overruns
Delays
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00
Descripción
Sumario:En nuestro país se ha identificado que los problemas más frecuentes durante la ejecución de una obra de construcción están relacionados al incumplimiento de plazos y sobrecostos generados por la ausente o inadecuada aplicación herramientas de gestión de proyectos tanto en la fase de pre inversión como en la fase de inversión con la elaboración del expediente técnico y la etapa de ejecución contractual. Las empresas constructoras dependen mucho de la estabilidad de la economía y las cuantías de las inversiones públicas o privadas, considerando que en nuestro país se han destinado grandes cuantías de inversiones al sector construcción en los últimos años y que el sector construcción es la industria que estabiliza la economía nacional, es necesario ejecutar los proyectos alcanzando altos índices de productividad minimizando los riesgos de retrasos, sobrecostos y garantizando la calidad requerida. El estudio de investigación formulado tiene el objetivo de promover la implementación de herramientas de gestión de proyectos basados en estándares internacionales de calidad y buenas prácticas como en las que soporta la Filosofía del Lean Construction, mejorando los índices de productividad en la ejecución de obras mediante la aplicación de herramientas ágiles y factibles de implantar.
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