El nivel de competitividad e innovación del profesional Arequipeño

• Autores: Vera Prado, Maria del Pilar, [e-mail]
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Autónoma San Francisco
• Repositorio: UASF-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uasf.edu.pe/:20.500.14179/234
• Enlace del recurso: http://repositorio.uasf.edu.pe/handle/UASF/234
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Capacidades; Competencias; Estrategias; Actividad Económica

Dentro de las actividades económicas más sobresalientes, que repercuten en la economía de la Región de Arequipa se hallan las siguientes: Agropecuario, Pesca, Minería y Petróleo, Manufactura, Electricidad y Agua, Construcción, Comercio, Transportes y Comunicaciones, Restaurantes y Hoteles, Servicios Gubernamentales. Donde las carreras profesionales que se alinean a dichas actividades son: Administración de empresas, Administración de Servicios Turísticos, Hotelería y Gastronomía, Agropecuaria, Negocios Internacionales, Arquitectura y Urbanismo, Ciencias de la Comunicación, Ingeniería Civil, Contabilidad y Finanzas, Derecho, Ingeniería Textil y Confecciones, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Industrias Alimentarias, Ecología y Medio Ambiente, Ingeniería Mecánica, Ingeniería Minera, Metalurgia y Petróleo, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ingeniería de Sistemas y Cómputo / Ciencias de la Computación, Ingeniería Industrial, Ingeniería Pesquera, Ingeniería Sanitaria, Zootecnia, Mantenimiento y Restauración de Obras Públicas, Periodismo y Locución. El privación de un Diagnóstico Interno Competitivo fidedigno de nuestros profesionales arequipeños hace que se desaprovechen y no se potencialicen los recursos y capacidades de los especialistas, donde se presentan casos comunes en el mercado laboral al encontrarse profesionales que se desempeñan en cargos que no tienen relación directa con su profesión, sino más bien han tenido que adecuarse a esos perfiles de puestos trabajo, lo que acarrea reducirle la oportunidad de laborar en dicha empresa al especialista en sí. También se ve que el empresariado local mantiene un paradigma nocivo con respecto a invertir en la capacitación de su personal, donde lo considera más como un gasto que como un financiamiento positivo a mediano y largo plazo para la organización, lo que fortalecería sus capacidades y competencias.