El proceso de inducción y el desempeño laboral de los colaboradores de la dirección regional de transportes y comunicaciones de la ciudad de Tarapoto, año 2015

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La investigación realizada se titula: El proceso de inducción y el desempeño laboral de los colaboradores de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de la ciudad de Tarapoto, año 2015; tiene por objetivo determinar la relación entre el proceso de inducción y el desempeño laboral de los...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Saavedra Becerra, Alan Elvis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4285
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/4285
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proceso de Inducción
Desempeño Laboral
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description La investigación realizada se titula: El proceso de inducción y el desempeño laboral de los colaboradores de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de la ciudad de Tarapoto, año 2015; tiene por objetivo determinar la relación entre el proceso de inducción y el desempeño laboral de los colaboradores de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de la ciudad de Tarapoto, año 2015. En la realización de la investigación se hizo uso de la metodología deductiva, haciendo uso de un tipo de investigación básica, con un diseño de investigación de tipo descriptiva correlacional, teniendo como muestra la conformación de 45 colaboradores de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de la ciudad de Tarapoto, año 2015. Para dicha muestra se utilizó la técnica de análisis documentario, cuyo instrumento fue un cuestionario. Luego del procesamiento de los datos obtenidos se llegó a la conclusión que existe una relación entre las variables, ello debido a que el valor de significancia (p) es de 0.000, siendo este menor a los 0.05 establecidos por norma estadística; así mismo, ya que el valor “r” (Correlación de Pearson), es de 0,637, evidenciando una correlación positiva considerable, esto se debe al inadecuado proceso de inducción realizado por la institución, generando que el desempeño laboral del colaborador se vea afectado. Asimismo el coeficiente determinante se evidenció que el desempeño laboral influye en un 45% en el proceso de inducción, y lo restante se ve influenciada por otros factores.
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Luego del procesamiento de los datos obtenidos se llegó a la conclusión que existe una relación entre las variables, ello debido a que el valor de significancia (p) es de 0.000, siendo este menor a los 0.05 establecidos por norma estadística; así mismo, ya que el valor “r” (Correlación de Pearson), es de 0,637, evidenciando una correlación positiva considerable, esto se debe al inadecuado proceso de inducción realizado por la institución, generando que el desempeño laboral del colaborador se vea afectado. 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