La rotación de personal en el desempeño laboral en la Región Policial de Ica en los meses de julio a diciembre del año 2016

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene por objetivo conocer sobre la rotación de personal y su influencia en el desempeño laboral en la región Policial de Ica, en los meses de julio a diciembre del año 2016. Es importante conocer que la rotación de personal se da en toda institución pero se debe tener en c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Villanueva Rojas, Santos Eduar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/6090
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/6090
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación de Personal
Desempeño Laboral
Región Policial de Ica
Cualidades y Capacidades Profesionales
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene por objetivo conocer sobre la rotación de personal y su influencia en el desempeño laboral en la región Policial de Ica, en los meses de julio a diciembre del año 2016. Es importante conocer que la rotación de personal se da en toda institución pero se debe tener en cuenta los lineamientos a emplear, para que los trabajadores desarrollen sus funciones de manera objetiva, dentro de un ambiente agradable de trabajo, en función a la misión y visión de la organización. El estudio se realizó en un contexto objetivo tomando en cuenta para dicha investigación una población de 60 trabajadores dentro de la entidad pública, formulando una encuesta de 10 preguntas con alternativas de respuestas cerradas tipo Likert. Las conclusiones que se determinó son las siguientes: - La rotación de personal incide en el desempeño laboral en la región policial de Ica en los meses de julio a diciembre del año 2016. Lo cual se corrobora con los datos obtenidos en el procesamiento de los resultados de la encuesta. - En algunos casos se realiza la rotación de personal sin tener en cuenta las cualidades profesionales y capacidades para una determinada función. - La rotación de personal que se realiza sin emplear planeamientos estratégicos se ve reflejado en una disminución del desempeño laboral. Es por ello que se debe tomar en cuenta al momento de realizar rotación de personal, las capacidades de cada profesional para el buen desempeño laboral, orientando a un desarrollo personal y organizacional.
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