Liderazgo transformacional y trabajo en equipo en el personal de salud del policlínico policial, Huancayo
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo en el personal de salud del policlínico policial, Huancayo - 2022. Métodos: Estudio descriptivo, correlacional y transversal. Se hizo un muestreo no probabilístico intencionado y se seleccionó a 62...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional de Huancavelica |
| Repositorio: | UNH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/9428 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14597/9428 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Objetivo: Determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo en el personal de salud del policlínico policial, Huancayo - 2022. Métodos: Estudio descriptivo, correlacional y transversal. Se hizo un muestreo no probabilístico intencionado y se seleccionó a 62 trabajadores en su condición de personal de salud. La recolección de datos se hizo mediante la técnica de encuesta y como instrumentos el cuestionario. Se aplicó dos instrumentos lo que mide el liderazgo transformacional el cual consta de 4 dimensiones: motivación inspiracional, carisma, estimulación intelectual y consideración individual, los cuales cuentan con 40 ítems con una escala de Likert. Asimismo, el instrumento de trabajo en equipo consta de 7 dimensiones: cohesión, roles, adaptabilidad, permeabilidad, comunicación, afectividad y armonía, el cual cuenta con 64 ítems con una escala de Likert. Ambos instrumentos fueron validados y su confiabilidad es de 0.9 Resultados: La estadística descriptiva determinó un 85,5% de liderazgo transformacional la categoría de favorable y un nivel alto a 80,6% para el trabajo en equipo. La estadística inferencial, mediante la prueba de hipótesis por el coeficiente de correlación de Spearman (rho = 0,184) y sig (0,076), evidenció una correlación positiva muy baja en ambas variables. Conclusión: No existe correlación entre el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo en el personal de salud del policlínico policial, Huancayo – 2022. |
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Asimismo, el instrumento de trabajo en equipo consta de 7 dimensiones: cohesión, roles, adaptabilidad, permeabilidad, comunicación, afectividad y armonía, el cual cuenta con 64 ítems con una escala de Likert. Ambos instrumentos fueron validados y su confiabilidad es de 0.9 Resultados: La estadística descriptiva determinó un 85,5% de liderazgo transformacional la categoría de favorable y un nivel alto a 80,6% para el trabajo en equipo. La estadística inferencial, mediante la prueba de hipótesis por el coeficiente de correlación de Spearman (rho = 0,184) y sig (0,076), evidenció una correlación positiva muy baja en ambas variables. 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