Implementación del ciclo de deming para incrementar la productividad del área administrativa de la empresa corporación Victoriano Garcia Collantes S.A.C.

Descripción del Articulo

Este trabajo de suficiencia, está basado en mi experiencia laboral de más de 7 años como Administradora en la empresa CORPORACIÓN VICTORIANO GARCIA COLLANTES SAC, ubicada en el distrito de San Martín de Porres en la ciudad de Lima, con un taller de servicios, de 400 m2. El presente documento informa...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Malca Ortega, Angela Mercedes
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/11132
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/11132
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo empresarial
Ciclo PDCA
Eficiencia
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Este trabajo de suficiencia, está basado en mi experiencia laboral de más de 7 años como Administradora en la empresa CORPORACIÓN VICTORIANO GARCIA COLLANTES SAC, ubicada en el distrito de San Martín de Porres en la ciudad de Lima, con un taller de servicios, de 400 m2. El presente documento informa sobre las mejoras realizadas en CORPORACIÓN VICTORIANO GARCIA COLLANTES SAC con el objetivo de optimizar la gestión administrativa de la empresa a través de la implementación del ciclo PDCA en el área administrativa. Se ha utilizado un enfoque cualitativo descriptivo, que a través de la observación directa y recolección de información se presentó a la Gerencia General para que esta sea revisada, sustentada y aprobada. Finalmente, se describen las mejoras desde la estructura organizacional, la gestión administrativa y los métodos e incentivos establecidos para mejorar la satisfacción del cliente interno y externo.
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