Los Equipos De Trabajo Como Modelo De La Cultura Organizacional En Los Centros Productivos De La Universidad Nacional De Cajamarca
Descripción del Articulo
La presente investigación se constituye un estudio sobre de la cultura y valores organizacional de los Centros Generadores de Recursos de la Universidad Nacional de Cajamarca, cuyos resultados, reflejan la débil Cultura Organizacional que tienen los actores de dichos centros; y, como resultado se vi...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2014 |
Institución: | Universidad Nacional de Cajamarca |
Repositorio: | UNC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La presente investigación se constituye un estudio sobre de la cultura y valores organizacional de los Centros Generadores de Recursos de la Universidad Nacional de Cajamarca, cuyos resultados, reflejan la débil Cultura Organizacional que tienen los actores de dichos centros; y, como resultado se visualiza que entre el personal administrativo y directivo no existe consenso en el desarrollo de sus labores; La ausencia de incentivos a la producción intelectual, la falta de motivación a los colaboradores, la escasa identificación del personal con su centro de labores y la indiferencia al deseo de superación reflejados por el personal administrativo; sumados al uso indiscriminado de los recursos, los antivalores, y, el desconocimiento de la visión y misión por los Directores de los centros productivos, traen como consecuencia, una baja producción, productividad e ineficiencia del personal, lo que ha conllevado a la extinción de la mayoría de los centros productivos de la universidad. En general, las características negativas que presentan los centros generadores de recursos y que no permiten la conformación de equipos de trabajo son: que No existen metas claras, falta de soporte de la dirección central de la universidad, liderazgo no efectivo de equipos y la Individualidad. Por lo tanto, la cultura y comportamiento organizacional del personal tanto directivo como administrativo, tienen una alta influencia en el desempeño de los mismos, así como para la conformación de equipos de trabajo. |
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