Propuesta de mejora en la logistica interna en la empresa dysmar eirl año 2015

Descripción del Articulo

El presente trabajo tuvo corno objetivo general realizar un análisis y propuesta de mejora que permita orientar la gestión logística interna en la empresa DYSMAR E.I.R.L - 2015; para lo cual se describió los procesos de compras, almacenamiento y distribución. La investigación fue de tipo descriptiva...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Shimabukuro, Juan Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Nacional de Piura
Repositorio:UNP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unp.edu.pe:UNP/400
Enlace del recurso:https://repositorio.unp.edu.pe/handle/UNP/400
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Propuesta
Mejora
Logistica
Interna
Empresa
Dysmar
Eirl
Descripción
Sumario:El presente trabajo tuvo corno objetivo general realizar un análisis y propuesta de mejora que permita orientar la gestión logística interna en la empresa DYSMAR E.I.R.L - 2015; para lo cual se describió los procesos de compras, almacenamiento y distribución. La investigación fue de tipo descriptiva y presenta un enfoque cualitativo, con un disefio no experimental y transversal. La técnica de recolección de datos fue la guía de observación y la guía de entrevista; el cuestionario fue aplicado a una muestra al jefe de Logística, información que fue procesada con el programa Excel 2010 de Windows, para presentar tablas, y gráficos. Dentro de las principales conclusiones se concluye que la gestión de logística interna evidencia deficiencias en el inadecuado espacio del almacén, el control manual de inventarios, la falta de utilización de tic' s y la poca capacidad de respuesta de entrega de los pedidos. Asimismo de aplicar los lineamientos de mejora planteados la propuesta permitirá a la empresa DYSMAR contar con una buena gestión comercial, reflejada en un mejor control de stock, mejor distribución, así corno una respuesta adecuada a las solicitudes de los clientes, y una adecuada comunicación y coordinación con los proveedores.
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