Plan estratégico para la empresa Fiescor Unlimited EIRL

• Autor: Maldonado Jaramillo, Eva
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Nacional de Piura
• Repositorio: UNP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unp.edu.pe:20.500.12676/3109
• Enlace del recurso: https://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/3109
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: acciones; estrategia; objetivos; plan estratégico; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente documento constituye un plan estratégico de acuerdo al modelo teórico de D’Alessio (2013), para la empresa Fiescor Unlimited EIRL dedicada a la comercialización de productos hidrobiológicos. El estudio corresponde al nivel descriptivo, enfoque mixto, diseño no experimental, de tipo aplicada y comprendió la participación de los trabajadores, proveedores y clientes a los que fueron aplicados instrumentos de recojo de información que posteriormente se procesaron y fueron la principal fuente de información para el diagnóstico realizado. Lo que se detalla aquí es resultado de un minucioso análisis de los factores externos e internos de la unidad de análisis que ha permitido identificar sus principales oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Al mismo tiempo, se han podido formular los principios fundamentales de la empresa, los intereses organizacionales, los objetivos de largo y las acciones que permitirán aterrizar la propuesta. Para lograr la visión que proyecta la organización deberán cumplirse los siguientes objetivos de largo plazo: (a) Para el 2024 crecer en infraestructura y en su capacidad logística, (b) Fortalecer la capacidad directiva, administrativa y logística de Fiescor Unlimited a través de instrumentos y herramientas propias de una gestión moderna, (c) Lograr en los próximos 5 años, situarse entre las 5 empresas comercializadoras de productos hidrobiológicos de la costa norte del Perú, para lo cual es necesario garantizar un crecimiento constante y una mayor participación de mercado, (d) Desarrollar planes de capacitación y (e) Formular políticas de responsabilidad social.