Implementación de un sistema de reabastecimiento de materiales para la empresa Walsh Perú S.A.
Descripción del Articulo
El área de logística de Walsh Perú se encarga de suministrar de materiales, equipos y servicios a la empresa para el desarrollo de los proyectos, estos son ejecutados en trabajos de campo en diversas localidades del país. Para el año 2019, el área tenía constantes problemas que llevaban a la no aten...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/15772 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/15772 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El área de logística de Walsh Perú se encarga de suministrar de materiales, equipos y servicios a la empresa para el desarrollo de los proyectos, estos son ejecutados en trabajos de campo en diversas localidades del país. Para el año 2019, el área tenía constantes problemas que llevaban a la no atención de pedidos solicitados por las áreas de proyectos para sus actividades en campo. Esto se debía a que el almacén no se encontraba organizado, no había un control del stock por lo que se debían realizar compras de emergencia, y en muchos casos innecesarias, debido a la urgencia por cumplir con los pedidos. Ante esta situación se implementó un sistema de reposición automática, el cual consiste a través de un estudio de los consumos de materiales clasificarlos mediante la técnica del ABC para definir sus proyecciones y parámetros, de esta manera incluir solo a los productos categoría A en la lista de reposición que permite a la empresa organizar la gestión del inventario y reducir los problemas de atención. |
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Esto se debía a que el almacén no se encontraba organizado, no había un control del stock por lo que se debían realizar compras de emergencia, y en muchos casos innecesarias, debido a la urgencia por cumplir con los pedidos. Ante esta situación se implementó un sistema de reposición automática, el cual consiste a través de un estudio de los consumos de materiales clasificarlos mediante la técnica del ABC para definir sus proyecciones y parámetros, de esta manera incluir solo a los productos categoría A en la lista de reposición que permite a la empresa organizar la gestión del inventario y reducir los problemas de atención.The Logistics Department at Walsh Peru is responsible for supplying materials, equipment and services to help with project development. These projects are executed in the field at various site locations across Peru. In 2019, the Logistics Department had constant problems that led to numerous order requests for these projects unable to be fulfilled. The failure to fulfill pending orders was due to the warehouse not being properly organized. There was no inventory management program in place, so many emergency purchases had to be made in order to fulfill critically time sensitive orders. Faced with this continuing problem, a replacement inventory management system was implemented, which consisted of a new classification of products, using the ABC technique, which defined each product by their projections and parameters. 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Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0002-4019-8897975130072202671443440https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalMoy Vargas, Luis TeodomiroZaldívar Peña, Doris Adrianahttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalOICC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15772/2/license_rdf8fc46f5e71650fd7adee84a69b9163c2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15772/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALJimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdfJimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdfapplication/pdf1171978https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15772/1/Jimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdfc5568fda94022fe68d266059bfd6fc7fMD51THUMBNAILJimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdf.jpgJimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10190https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15772/5/Jimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdf.jpg055cc4dda9eaf30aafde4309be653dcaMD55TEXTJimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdf.txtJimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdf.txtExtracted texttext/plain61745https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15772/4/Jimenez_Implementacion-reabastecimiento-materiales.pdf.txt3aaca36d243b8449940e2182022241f6MD5420.500.12724/15772oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/157722024-08-20 08:57:27.878Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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