Diagnóstico y propuesta de mejora en la empresa Geotec

Descripción del Articulo

El objetivo principal de este trabajo es analizar íntegramente a la empresa Geotec para poder encontrar los problemas principales que esta enfrenta en el funcionamiento del negocio que maneja. Para lograr esto, se condujeron entrevistas y encuestas con personal para poder identificar los problemas q...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Boero Patroni, Oscar Santiago
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/13712
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/13712
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Diagnóstico
Valoración de empresas
Empresas
Enterprises
Diagnosis
Enterprises valuation
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El objetivo principal de este trabajo es analizar íntegramente a la empresa Geotec para poder encontrar los problemas principales que esta enfrenta en el funcionamiento del negocio que maneja. Para lograr esto, se condujeron entrevistas y encuestas con personal para poder identificar los problemas que estos enfrentan y poder encontrar la causa raíz de estos. Una vez hecho esta, se clasificaron y examinaron individualmente para realizar un análisis acorde con la naturaleza de los problemas. Estas categorías son: Finanzas, Comercial, Operaciones y Recursos Humanos. Mediante el modelo de Thibaut, se encontraron la causa raíz de los problemas manifestados. Luego de diagnosticar y jerarquizar cada uno de estos problemas, se planteó una propuesta de mejora. Primero se hallaron alternativas de solución que mejor se adaptaban a la empresa Geotec para cada una de las áreas estudiadas. Luego, se determinaron 4 criterios de evaluación (costo, tiempo, facilidad de implementación y urgencia) y mediante un ranking de factores, se determinó cual era la mejor solución para implementar a esta empresa. La solución ganadora fue la instalación de una ERP, la cual se realizó una evaluación en simulador para ver si era beneficioso para la empresa hacer esta inversión y se elaboró un estado de resultado para ver el costo beneficio de esta. Se determinó que la solución propuesta era viable porque generaba utilidades a Geotec con indicadores financieros por encima de lo esperado, con el VAN mayor a 0 y con un TIR mayor del costo de oportunidad.
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