Application of lean manufacturing and toc to increase productivity in a company in the hermetic windows sector

• Autor: Robello Ponce, Giancarlo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: inglés
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/20758
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/20758
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Ventanas; Doble acristalamiento sellado; Empresas; Teoría de las restricciones (Administración); Producción eficiente; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene como objetivo la aplicación de lean manufacturing y TOC para incrementar la productividad en una empresa del sector ventanas herméticas. La empresa, según el diagnóstico realizado mediante VSM, tiene una baja productividad de 68.31%, identificado en los procesos de limpieza y ensamblaje. Con la finalidad de resolver el problema de la baja productividad, se aplican las 5 fases de TOC (Teoría de restricciones), implementando herramientas de Lean Manufacturing dentro de estas fases, las cuales permiten el incremento de la productividad y la reducción de desperdicios y tiempos. Se implementan herramientas Lean como 5S, con la finalidad de ordenar y organizar el área de operaciones, minimizando los tiempos de procesamiento; por otro lado, se simula la implementación de Standard Work, con la finalidad de reducir los tiempos del proceso al eliminar tiempos que no añadan valor. Para la simulación y validación de la propuesta de solución, se utilizó el software Arena Versión 22, obteniéndose como resultado un incremento de la productividad, obteniéndose una productividad de 90.47%.