Las metodologías ágiles y su relación con la gestión eficiente de proyectos
Descripción del Articulo
Organizations are continually searching for new ways to manage their projects efficiently, in order to be more competitive in the market. For this reason, this paper aimed to determine the relationship between agile methodologies and project management efficiency. The methodology used is correlation...
| Autor: | |
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | inglés español |
| OAI Identifier: | oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/27616 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/27616 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Las metodologías ágiles y su relación con la gestión eficiente de proyectos Agile methodologies and their relationship with efficient project management |
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Organizations are continually searching for new ways to manage their projects efficiently, in order to be more competitive in the market. For this reason, this paper aimed to determine the relationship between agile methodologies and project management efficiency. The methodology used is correlational and cross-sectional, with a non-experimental design. The sample consisted of 139 developers of information technology projects from banking entities. The data was collected through two surveys; one of them measured the agility of the projects and the second measured the effectiveness of project management. Each questionnaire had 20 items on a Likert-type scale. The resulting value was 0.858 for the Spearman’s Rho coefficient, which demonstrates that there is a relationship between the implementation of an agile methodology and efficient project management. The relationship between the dimensions of customer collaboration, functional deliverables, response to change, and individuals and interactions with efficient project management was also demonstrated. This allows us to conclude that properly implementing an agile method increases the probability of successfully completing a project. However, it is necessary to have a trained work team to carry out the implementation, in addition to having the necessary resources to support management; all of this will allow the organization to achieve the desired results. |
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Las metodologías ágiles y su relación con la gestión eficiente de proyectosAgile methodologies and their relationship with efficient project managementBriceño Agurto, Angela MariaBriceño Agurto, Angela Mariaagile methodologyproject management agilitymetodología ágil gestión de proyectos agilidad Organizations are continually searching for new ways to manage their projects efficiently, in order to be more competitive in the market. For this reason, this paper aimed to determine the relationship between agile methodologies and project management efficiency. The methodology used is correlational and cross-sectional, with a non-experimental design. The sample consisted of 139 developers of information technology projects from banking entities. The data was collected through two surveys; one of them measured the agility of the projects and the second measured the effectiveness of project management. Each questionnaire had 20 items on a Likert-type scale. The resulting value was 0.858 for the Spearman’s Rho coefficient, which demonstrates that there is a relationship between the implementation of an agile methodology and efficient project management. The relationship between the dimensions of customer collaboration, functional deliverables, response to change, and individuals and interactions with efficient project management was also demonstrated. This allows us to conclude that properly implementing an agile method increases the probability of successfully completing a project. However, it is necessary to have a trained work team to carry out the implementation, in addition to having the necessary resources to support management; all of this will allow the organization to achieve the desired results.Las organizaciones continuamente están en la búsqueda de nuevas formas de gestionar sus proyectos de manera eficiente, con el fin de ser más competitivas en el mercado; por esta razón, el presente artículo se propuso determinar la relación entre las metodologías ágiles y la eficiencia de la gestión de proyectos. La metodología empleada es correlacional, y transversal de diseño no experimental. La muestra la conformaron 139 desarrolladores de proyectos de tecnología de la información de entidades bancarias, los datos fueron recolectados a través de dos encuestas; una de ellas midió la agilidad de los proyectos y, la segunda, midió la eficacia de la gestión de proyectos. Cada cuestionario contó con 20 ítems en escala tipo Likert. Como resultado se obtuvo un valor de 0.858 para el coeficiente de Rho de Spearman, lo que demuestra que existe relación entre la implementación de una metodología ágil y la gestión eficiente de proyectos. También se demostró la relación de las dimensiones colaboración con el cliente, entregables funcionales, respuesta al cambio e individuos e interacciones con la gestión eficiente de proyectos. Esto permite concluir que implementar de forma adecuada un método ágil aumenta la probabilidad de finalizar exitosamente un proyecto. Sin embargo, es necesario contar con un equipo de trabajo capacitado que lleve a cabo la implementación, además de contar con los recursos necesarios que soporten la gestión; todo ello permitirá que la organización alcance los resultados deseados.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas2024-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/2761610.15381/gtm.v27i54.27616Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 27 No. 54 (2024); 37-60Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 27 Núm. 54 (2024); 37-601728-29691560-9081reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMengspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/27616/21688https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/27616/21687Derechos de autor 2024 Angela Maria Briceño Agurtohttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/276162024-12-30T18:09:23Z |
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