Lean Construction y su repercusión en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de Puno

Descripción del Articulo

Tras la crisis sanitaria del COVID-19, se impulsó la reactivación económica mediante políticas del gobierno peruano, esto trajo consigo una inversión en el sector construcción, especialmente en la ciudad de Puno; sin embargo, la demanda de proyectos de construcción desafió a muchas empresas a adopta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Aguilar Quenta, Julimar Ximena
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Lenguaje:español
inglés
OAI Identifier:oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/27640
Enlace del recurso:https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/27640
Nivel de acceso:acceso abierto
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description Tras la crisis sanitaria del COVID-19, se impulsó la reactivación económica mediante políticas del gobierno peruano, esto trajo consigo una inversión en el sector construcción, especialmente en la ciudad de Puno; sin embargo, la demanda de proyectos de construcción desafió a muchas empresas a adoptar nuevas estrategias y metodologías. En ese sentido, el propósito del presente estudio fue determinar en qué medida el método Lean Construction repercute en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de Puno. Para lo cual, se empleó una metodología de enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo - correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal, utilizando un cuestionario validado que se aplicó a 5 representantes de 16 empresas constructoras habilitadas de la ciudad de Puno. Los resultados indicaron una correlación positiva fuerte de 0.912 entre las variables, así como en las dimensiones del modelo TFV (transformación, flujo, valor). Finalmente, se llegó a la conclusión que, el método Lean Construction repercute de manera significativa en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de Puno. Sin embargo, a pesar de la evidente correlación entre las variables, las empresas mostraron una limitada adopción de esta metodología, lo que se vio reflejado en la adopción de estas prácticas de forma ocasional, y esto, se evidenció en los índices de productividad fluctuantes, lo cual sugiere un desafío significativo en el aprovechamiento pleno de las ventajas que el Lean puede ofrecer al ámbito constructivo.
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spelling Lean Construction y su repercusión en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de PunoLean Construction and its Impact on the Productivity of Puno Private Civil Construction CompaniesAguilar Quenta, Julimar XimenaAguilar Quenta, Julimar Ximenalean construction productividadconstrucciónteoría transformación flujo valor (TFV)lean constructionproductivity construction transformation theory flowvalue (TFV)Tras la crisis sanitaria del COVID-19, se impulsó la reactivación económica mediante políticas del gobierno peruano, esto trajo consigo una inversión en el sector construcción, especialmente en la ciudad de Puno; sin embargo, la demanda de proyectos de construcción desafió a muchas empresas a adoptar nuevas estrategias y metodologías. En ese sentido, el propósito del presente estudio fue determinar en qué medida el método Lean Construction repercute en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de Puno. Para lo cual, se empleó una metodología de enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo - correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal, utilizando un cuestionario validado que se aplicó a 5 representantes de 16 empresas constructoras habilitadas de la ciudad de Puno. Los resultados indicaron una correlación positiva fuerte de 0.912 entre las variables, así como en las dimensiones del modelo TFV (transformación, flujo, valor). Finalmente, se llegó a la conclusión que, el método Lean Construction repercute de manera significativa en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de Puno. Sin embargo, a pesar de la evidente correlación entre las variables, las empresas mostraron una limitada adopción de esta metodología, lo que se vio reflejado en la adopción de estas prácticas de forma ocasional, y esto, se evidenció en los índices de productividad fluctuantes, lo cual sugiere un desafío significativo en el aprovechamiento pleno de las ventajas que el Lean puede ofrecer al ámbito constructivo.In the aftermath of the COVID-19 health crisis, the Peruvian government's policy of stimulating economic revitalization led to strong investment in the construction sector, particularly in the city of Puno. However, the demand for construction projects challenged many companies to adopt new strategies and methodologies. In this context, the purpose of this study was to determine the extent to which the Lean Construction method affects the productivity of Puno private civil construction companies. To this end, a quantitative approach methodology was used, at a descriptive-correlational level, with a non-experimental cross-sectional design, using a validated questionnaire that was applied to five representatives of 16 authorized Puno private civil construction companies. The results indicated a strong positive correlation of 0.912 between the variables, as well as in the dimensions of the Transformation, Flow, and Value (TFV) model. Finally, it was concluded that the Lean Construction method has a significant impact on the productivity of Puno private civil construction companies. However, despite the obvious correlation between the variables, companies showed a limited adoption of this methodology, which was reflected in the occasional adoption of these practices, and this was evidenced in the fluctuating productivity rates, which suggests a significant challenge in taking full advantage of the benefits that Lean can offer to the construction sector.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas2024-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/2764010.15381/gtm.v27i54.27640Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 27 No. 54 (2024); 61-86Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 27 Núm. 54 (2024); 61-861728-29691560-9081reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspaenghttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/27640/21689https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/27640/21690Derechos de autor 2024 Julimar Ximena Aguilar Quentahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/276402024-12-30T18:09:24Z
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