Factores que influyen en la implementación de prácticas para la transformación digital en el sector público
Descripción del Articulo
Recientemente, las organizaciones públicas han enfrentado presiones por parte de líderes políticos y ciudadanos para llevar a cabo una transformación digital en la prestación de sus servicios. Sin embargo, la mayoría de estas iniciativas no han producido los resultados esperados en las entidades est...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/28999 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/rpcsis/article/view/28999 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Factores prácticas éxito transformación digital sector público Factors practices success digital transformation public sector |
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Factores que influyen en la implementación de prácticas para la transformación digital en el sector públicoFactors influencing the implementation of practices for digital transformation in the public sectorSerrano Quispe, Pilar GabrielaSantisteban, JoséSerrano Quispe, Pilar GabrielaSantisteban, JoséFactoresprácticaséxitotransformación digitalsector públicoFactorspracticessuccessdigital transformationpublic sectorRecientemente, las organizaciones públicas han enfrentado presiones por parte de líderes políticos y ciudadanos para llevar a cabo una transformación digital en la prestación de sus servicios. Sin embargo, la mayoría de estas iniciativas no han producido los resultados esperados en las entidades estatales. Esto se debe, en gran medida, a que no se aborda adecuadamente la planificación y navegación por el proceso de transformación digital. En consecuencia, urge identificar los factores que impactan en las prácticas para la adopción de la transformación digital y lograr así los resultados exitosos en el sector público del Estado peruano. En este estudio, se identificaron 7 factores y 10 prácticas clave para la transformación digital, así como 26 relaciones de influencia entre ellos (factor → práctica) que fueron validadas empíricamente a través de un estudio que incluyó la participación de 111 ejecutivos. Los resultados obtenidos indican que las 26 relaciones propuestas fueron calificadas como "Alta" o "Muy Alta" con un nivel de confianza del 95%, según la prueba de t-Student. Específicamente, la relación entre el factor “Compromiso y apoyo de la alta dirección” y la práctica “Toma de decisiones del Comité de dirección de TI” destacó como la relación con mayor influencia.Recently, public organizations have come under increasing pressure from political leaders and citizens to embrace digital transformation in service delivery. However, many of these initiatives have fallen short of expectations within state entities due to insufficient planning and navigation of the digital transformation process. Consequently, it is crucial to identify the factors impacting the adoption of digital transformation practices to ensure successful outcomes in the Peruvian public sector. In this study, 7 factors and 10 key practices for digital transformation were identified, as well as 26 influence relationships between them (factor → practice) that were empirically validated through a study that included the participation of 111 executives. The results indicate that the 26 proposed relationships were rated as “High” or “Very High” with a 95% confidence level, according to the Student's t-test. Specifically, the relationship between the factor “Commitment and Support from Top Management” and the practice of “IT Steering Committee Decision-Making” stood out as the most influential relationship.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática2024-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/rpcsis/article/view/2899910.15381/rpcs.v6i2.28999Revista Peruana de Computación y Sistemas; Vol. 6 No. 2 (2024); 15-33Revista peruana de computación y sistemas; Vol. 6 Núm. 2 (2024); 15-332617-2003reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/rpcsis/article/view/28999/21729Derechos de autor 2024 Pilar Gabriela Serrano Quispe, José Santistebanhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/289992025-01-20T16:09:24Z |
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Recientemente, las organizaciones públicas han enfrentado presiones por parte de líderes políticos y ciudadanos para llevar a cabo una transformación digital en la prestación de sus servicios. Sin embargo, la mayoría de estas iniciativas no han producido los resultados esperados en las entidades estatales. Esto se debe, en gran medida, a que no se aborda adecuadamente la planificación y navegación por el proceso de transformación digital. En consecuencia, urge identificar los factores que impactan en las prácticas para la adopción de la transformación digital y lograr así los resultados exitosos en el sector público del Estado peruano. En este estudio, se identificaron 7 factores y 10 prácticas clave para la transformación digital, así como 26 relaciones de influencia entre ellos (factor → práctica) que fueron validadas empíricamente a través de un estudio que incluyó la participación de 111 ejecutivos. Los resultados obtenidos indican que las 26 relaciones propuestas fueron calificadas como "Alta" o "Muy Alta" con un nivel de confianza del 95%, según la prueba de t-Student. Específicamente, la relación entre el factor “Compromiso y apoyo de la alta dirección” y la práctica “Toma de decisiones del Comité de dirección de TI” destacó como la relación con mayor influencia. |
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Revista Peruana de Computación y Sistemas; Vol. 6 No. 2 (2024); 15-33 Revista peruana de computación y sistemas; Vol. 6 Núm. 2 (2024); 15-33 2617-2003 reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos instname:Universidad Nacional Mayor de San Marcos instacron:UNMSM |
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