Implementing Lean Manufacturing to Optimize Service Level: An Industrial Lubricating Oils Processing and Marketing Company Case Study
Descripción del Articulo
This research aims to implement a lean manufacturing management model using tools such as value stream mapping (VSM), single-minute exchange of die (SMED) and autonomous maintenance (AM) to improve the service level within petroleum refining companies. Moreover, its objective is to mitigate the tech...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | Revistas - Universidad de Lima |
| Lenguaje: | inglés |
| OAI Identifier: | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6743 |
| Enlace del recurso: | https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/6743 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | producción eficiente refinerías de petróleo industria petrolífera lean manufacturing |
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Implementing Lean Manufacturing to Optimize Service Level: An Industrial Lubricating Oils Processing and Marketing Company Case StudyImplementación de lean manufacturing para optimizar el nivel de servicio. Caso empresa procesadora y comercializadora de aceites lubricantes industrialesHerrera Barberena, David FelipeTomás Rivera, María Fernanda Herrera Barberena, David FelipeTomás Rivera, María Fernanda producción eficienterefinerías de petróleoindustria petrolíferalean manufacturingrefinerías de petróleoindustria petrolíferaThis research aims to implement a lean manufacturing management model using tools such as value stream mapping (VSM), single-minute exchange of die (SMED) and autonomous maintenance (AM) to improve the service level within petroleum refining companies. Moreover, its objective is to mitigate the technical gap that leads to monetary losses for the company in question. In terms of methodology, the research used a case study design focused on pre-test and post-test analyses to identify the key improvements. The results revealed a 35 % reduction in company losses and an increase of 19 % in the service level.Este trabajo de investigación busca implementar un modelo de gestión de manufactura esbelta, utilizando herramientas como VSM, SMED, mantenimiento autónomo, para mejorar el nivel de servicio en empresas de refinación de petróleo con el objetivo de reducir la brecha técnica que involucran pérdidas monetarias a la empresa en cuestión. En cuanto a la metodología utilizada, se basa en un diseño de estudio de caso centrado en el estudio del pretest y postest para identificar las principales mejoras del mismo. Con respecto a los resultados, este estudio logró una reducción del 35 % en las pérdidas de la empresa y un incremento de 19 % en el nivel de servicio.Universidad de Lima2024-05-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículo revisado por paresapplication/pdftext/htmlhttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/674310.26439/ing.ind2024.n.6743Ingeniería Industrial; 2024: Edición especial; 111-132Ingeniería Industrial; 2024: Edición especial; 111-1322523-63261025-992910.26439/ing.ind2024.nreponame:Revistas - Universidad de Limainstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAenghttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/6743/6962https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/6743/6965info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/67432024-06-14T16:11:34Z |
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